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一个知名服装企业是如何招聘QC人员的

发布:2012年01月13日 |  查看: 次 |   来源: 伯才人事管理工具

面试应聘人员的关键要求

目的:本公司的应聘程序旨在寻找能为公司服务三年以上的诚实、敬业、专业的优秀员工;对每一个应聘人员,我们都将进行严格的面试和测试,百里挑一;我们将不断改进我们面试和使用人才的方法,狂热地追求进入公司的员工三年内流动率在20%以内的目标。

1、 只为岗位找合适的人,不找最优秀的人。
2、 只找能安心工作3年以上的人,不找1年内跳槽2次或2次以上的人。
3、 只找诚实正直,人格有保证的人,不找人格上不可靠的人。
4、 只找有敬业牺牲精神的人,不找马马虎虎,工作态度随意,不追求完美的人。
5、 只找肯学习新知识,接受新知识,运用新知识的人,不找因循守旧,不思进取的人。
6、 只找对本行业及应聘岗位有基本知识的人,不找对本行业及应聘工作岗位陌生的人。
7、 只找对本行业有兴趣的人,不找无明确行业目标,无明确工作岗位的人。
8、 只找身体健康,不找精神状态不佳之人。
9、 只找能与人相处,有团队精神的人,不找英雄主义者或有自闭倾向的人。
10、 只找能承受工作压力,不畏艰险,生性乐观的人,不找性格软弱,害怕困难的人。
11、 只找高中以上学历,不找在此学历以下的人。
12、 只找家庭关系稳定,不找家庭关系松散或者破裂的人。
13、 多找男性,少找未婚未育的女性。
14、 只找年龄在20-45岁之间的人,不找不在此范围内的人。
15、 只找相貌、穿着、举止得体的人,不找无涵养,有损公司形象的人。不找男性低于1.6M,高于1.9M,女性低于1.55M,高于1.75M的人。
16、 只找服从上司命令,不找自以为是的人。
17、 只找有职业成功经历的人,不找没有职业成功感的人。

面试的结构化程序:

一、个人基本资料
1.1 姓名,性别,年龄
1.2 穿着、相貌、身高
1.3 学历、专业、电脑、外语、书面写作能力及其它技能
1.4 精神状态、身体健康状况、体检表
1.5 家庭背景,婚姻状况

此部分采用查看资料及面谈法。

二、专业知识技能
2.1 学校期间所学习的专业知识和技能
2.2 目前已掌握的专业知识和技能
2.3 现场考察:英语口语交流和文档阅读,计算机现场操作,服装要求按工艺单现场缝制操作和评点缝制产品的优缺点,样板要求按制单现场制作和评点所制作纸板的优缺点;
2.4 在此过程中考察新人的诚实度,有无不实成分。

此部分采用现场操作法。

三、工作经历
3.1 来公司面试前在何公司任职,从事什么工作岗位,工作时间多长,对原来公司的看法如何,为何离开原公司?对原来的工作岗位作工作描述,陈述在原工作岗位上最有成就感的一件事。
3.2 在原公司工作前在何公司任职,从事什么工作岗位,工作时间多长,对原来公司的看法如何,为何离开原公司?对原来的工作岗位作工作描述,陈述在原工作岗位上最有成就感的一件事。
3.3 在工作中积累了哪些知识和工作技能?

此部分采用面谈法。

四、工作理念
4.1 有无职业生涯规划,有无远大的工作理想,人生活的意义为何。如有,陈述。
4.2 对何行业,对何职业感兴趣,对它的哪些感兴趣,举例说明。
4.3 对加班、无薪加班的理解。
4.4 对认真负责,工作追求完美的理解,举例说明。
4.5 对学习的兴趣和学习的理解,对运用新知识的理解。(考察读书等情况、讨论学习心得)
4.6 对承受工作压力和人际关系压力的了解。(一天内主管分配3件工作要求你完成,并且每件工作都比较麻烦,如处理客户投诉,完成投诉处理报告; 如果你同事在上司面前连续三次说你工作失误,你认为上司会怎么想,同事会怎么想,你会怎么做;如果你的同事在工作中不与你合作,老是给你看脸色,你怎么办)。
4.7 如果你的上司在你看来明明错了,比如他把1+1的结果算成了3,并且要你按3去执行,你怎么办? 如果你的上司错怪了你,你怎么办?
4.8 谈谈自己在工作中感受到何种乐趣?自己在以往的工作中有何种成就感?对于工作成就感,同事间的和睦关系,职权,哪个对你更重要?

此部分内容可考虑用心理试卷法进行测试和面谈法。

五、个人期望
5.1 对新公司,新上司,新工作岗位有哪些期望?包括薪资的标准,薪资的发放、工作时间,工作地点,工作环境,生活环境,。如果公司不能满足个人的期望,个人将如何处理。
5.2 和应聘者交流公司的基本情况及所缺岗位的情况,让应聘者了解公司、应聘部门上司和应聘岗位的基本情况。

此部分采用面谈法。

六、要求应聘人员提供对所陈述事实的证明人公司、姓名和电话号码或电子邮件情况。

感谢应聘人员到公司应聘,将在一星期内通知应聘者公司的聘用决定!

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