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英特尔聘人:贯彻你自己

发布:2012年01月12日 |  查看: 次 |   来源: 伯才人事管理工具

英特尔在IT业的地位,就像众所周知的那则广告——“给电脑一颗奔腾的芯”。从8088到一度在国内掀起热潮的X86直至现在的PentiumⅡ、PentiumⅢ,英特尔作为一家主流CPU(中央处理器)提供商,在IT业内的位置不可替代。那么,像英特尔这样一家举世闻名的国际化的技术研究与开发公司,在招聘方面有何特色原则?本刊特约记者为此专访了英特尔(中国)公司招聘经理徐轶。 

  英特尔聘人的首要条件:企业文化认同 

  客户第一,自律,质量,创新,工作开心,看重结果──这是英特尔的企业文化和企业精神。英特尔聘人的首要条件就是,你要认同这个精神这个文化。这也是英特尔的凝聚力所在。在培训中,我们会不断强调这种文化。奖励机制也会体现这种文化。 

  英特尔聘人的独特渠道:员工推荐 

  我们的招聘渠道很多。其中包括委托专门的猎头公司帮我们物色合适的人选。另外,通过公司的网页,你可以随时浏览有哪些职位空缺。并通过网络直接发送简历(E-mail:hrbeijing@intel.com)。只要我们认为你的简历背景适合,你就有机会接到面试通知。 

  还有一个特殊的招聘渠道,就是员工推荐。它的好处首先在于,现有的员工对英特尔很熟悉,而对自己的朋友也有一定了解,基于这两方面的了解,他会有一个基本把握,那个人是否适合英特尔,在英特尔大概会不会成功。这比仅两个小时的面试要有效得多,相互的了解也要深得多。英特尔非常鼓励员工推荐优秀的人才给公司,如果推荐了非常优秀的人,这个员工还会收到公司的奖金。当然,进人的决策者是没有奖金的。如果因为人情招了不适合的人,决策者会负一定责任,所以决策者会紧紧把握招聘标准,绝不会出现“裙带关系”。 

  英特尔招聘大忌:“掺水”简历 

  发到英特尔的简历基本上是中英文对照或者是全英文书写的。如果你想要吸引公司注意,首先简历写作要清晰明了,其次,就是主要工作经历要与申请职位相关。至于简历是否有创意是否新颖,当然做得好会让人深刻印象,“第一眼”的作用不能轻视,别致的简历会让我们觉得这个人做事很用心很聪明。但这毕竟不是广告公司招聘,创意不是第一位的,我们注重的还是这个人根本的能力与工作经历。 

  英特尔作为一家跨国公司,面试时对英语会有一定考核。因为英语是我们的工作语言,日常用语、文件写作、技术用语以及与亚太区的合作都是用英文,员工不一定语法多好、语音多漂亮,但必须能用英语在工作中交流。 

  面试通常是一个小时,经理会以讨论的形式考察应聘者是否具备必须的技能,因而提问很有目的性。例如“你为什么要来英特尔?”“对自己的前途预测如何?”这些问题有标准答案吗?回答自然是NO。经理们希望听到真实的回答,无论对错,因为每个人的情况都会不同。 

“掺水”的简历在英特尔没有前途。负责招聘的经理们都有一定经验,伪造的东西很容易被看出来,面试时问几个问题就可以知道你是怎么回事。到那时,不管你有怎样的能力和资格,也许你只是想锦上添花,但对不起,我们对品德不好的人不感兴趣。 

  英特尔承诺:有头脑的人在这里不会受挫 

  创新,对于我们这个行业来说非常重要。因此我们给员工创造很多机会,允许员工冒险,鼓励大家走得更远,当然,事先我们要收集信息,预测可能的结果。   因此,在英特尔,员工有机会贯彻自己的想法。英特尔是一个很平等的公司,在这里不会有很多层的经理,每一个员工都可以在自己的级别上做出决定,不用什么事情都去请示。这样的情况在英特尔是不会发生的:你很有头脑,却在上司那里受挫。也许有时你不确定,拿计划去跟你的经理谈,通常他会鼓励你勇于尝试,而不是兜头泼你冷水。善于创新的人,在英特尔总会有更多的机会,更好的待遇。 

  英特尔培训:给你人情味的帮助与支持 

  英特尔有专门的新员工培训计划,比如上班第一天会有公司常识的培训:各部门的规章制度,在什么地方可以找到你要的东西,等等。然后由经理分给你一个“伙伴”,你不方便问经理的随时都可以问他,这是很有人情味的一种帮助。英特尔会给每位员工一个详细的计划,第一周,第二周,第一个月,第二个月你分别需要做到什么程度,你可能需要什么样的支持,都可以照着这个做,公司也会随时追踪。新员工在三到九个月之间,会有一周关于英特尔文化和在英特尔怎样成功的培训。另外,公司会有意安排许多一对一的会议,让新员工与自己的老板、同事、客户有机会进行面对面的交流。尤其是和高层经理的面谈,给了新员工直接表现自己的机会。    

  英特尔对年轻人比较强调以下几种能力:首先是学习能力,在新的工作岗位上你是否能很快适应。其次,是有同时兼做多种事情的能力。第三是沟通能力。

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