老板要做国际裁判而不是国内裁判

国际裁判与国内裁判本来应该不存在区别，都是按照国际裁判的标准而行事。足球体育场上，国际裁判就做得比国内裁判好，不是规则或者准则发生了变化，而是人存在差异，及水平有差异。所以，国际赛事很吸引人，国内赛事都说臭得要命。即使是国际裁判，也会有区别，亚洲裁判和欧美裁判吹哨的方法也不一样，日本就有很多国际裁判，明显有亚洲的痕迹，导致足球的吸引度也存在巨大的差别。

足球场上，裁判的作用有两种，一只确保利益方不要输掉，二是确保足球能够吸引现场成千上万的观众热血沸腾，同时还要满足国际足球的游戏规则，并展示国际裁判的风采。顺序是规则、利益、吸引、风采。

规则是第一位的。中国人说没有规矩不成方圆，就是这个道理。不按规则出牌是会遭人唾骂的。老板在做企业的管理过程中，一样得有游戏规则，比如企业文化、制度、流程、机制等，都是游戏规则。没有游戏规则或者违反游戏规则而不裁判，就是老板不作为，一样会被社会和员工唾骂的。

足球场上的游戏规则是对球场的，也是公开对外的。但是，企业的游戏规则会有两种，一种是对内的管理，一种是对社会的适应。不适应社会基本规范的规则一样会被社会禁止或者淘汰。

利益是第二位的。很多人把利益放在第一位，从本质来说没有错，但利益一定要尊重规则，否则挣多少得吐出来多少。做企业的老板往往容易被利益驱使，在满足游戏规则前提下这算是达到了本质。相反，一个不顾利益的老板就是不作为的老板。

世界上几乎所有昂贵的比赛一定有赌家操纵，这就要求裁判能够既顾及规则，又能够使大利益财团在比赛的结果上得到保障，就是要做到裁判到底的结果是让大利益财团如愿以尝，该谁输赢、输赢几多，都要有所保障，还要显得公平而滴水不漏。

在企业，老板要照顾各色人等的利益，有的不高明，就有偏向，有的比较高明，就让大家都觉得公平。另外，在市场方面，即使规定不要串货，但真的有某一个地区的销售代理商很弱，而其他代理商串货过去了，总体是企业受益了，老板就要允许“合理冲撞”，不支持也不反对，真有人投诉了，就假装着严厉地管一管，但也不要较真。

吸引是第三位的。一场足球好不好看，就看踢球的过程是不是精彩和吸引人，这与裁判的功底密切相关。国内的裁判一看到有点疑似违规就赶紧吹哨，这样就容易搞得球场上个个都害怕，结果死气沉沉，不好看。我们看国际大比赛的时候，会发现那些裁判极其有手腕，一旦不够激烈，就很少吹哨，一旦过于激烈，就多吹哨，目的就是为了让球员表现精彩，吸引观众。也就是说，尽管有游戏规则，但不是死的，裁判可以灵活掌握。在不够精彩的时候，即使出现合理冲撞，哪怕是真的违规了，裁判也会故意睁只眼闭只眼。这就是国际裁判的高明之处。

老板做企业管理，也会遇到各种问题，究竟是管还是不管呢？我们有很多古训，如水至清则无鱼、将在外军令有所不受等等，说的就是灵活性。老板做企业一定要做得精彩，也就是要风声水起，让外界能感受得到，就必须会制造一些新闻，这些新闻不是内部的问题就是外部的问题，在一定的程度上，就要像国际裁判学习，不要时时事事都管得太死，否则就不精彩了，企业就没有吸引力，不能广告宣传，不能夺人眼球。

风采是第四位的。所谓风采就是裁判的个人表现，除了现场判罚，就是个人的紧急处理问题的能力、肢体动作的优美、语言表达恰倒好处等。这既是修炼出来的，也有一些先天因素，比如幽默、人鬼交道等。

企业老板的风采就是个人的人格魅力。很多老板无论遇到多少困难，总是会有一拨人不离不弃，这靠的就是人格魅力。这种魅力往往是建立在良心、道义、使命、责任、爱心的基础上，然后才是博学多才、幽默风趣、智慧共存。
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