代工企业转型品牌商遇人才危机

　　“做品牌还有生机，继续做代工就是死路一条。今年订单特别少，比去年甚至比2008年都要困难。”一家代工企业负责人向记者说。年初，受欧债危机影响，不少中小型代工企业都遭遇 “订单荒”。据了解，很多企业为自救，已经开始了从代工到经营品牌的转型，而转型并不是一件容易的事，中高级人才招聘成为了最大的难题。

　　调查报告显示，70%的代工企业反馈转战品牌商后，相应技术、管理和营销岗位有所增加，特别是高技能技术人员相对稀缺。在服装行业，对设计、营销及服务管理人才的需求呈成倍增长趋势。服装、箱包、鞋帽类代工企业委托猎头公司招聘的不在少数。

　　如果说，“中国制造”曾经是中国的一张名片，那么，“代工”则是这张名片的基础“材质”。国内代工企业遍布汽车、数码电子、服装行业等等，基本上以出口贸易比较频繁的行业为主，大量的民营企业从代工的热销中赚到了大笔的利润。然而，世界的变化是如此的迅速，好日子没过几年就赶上了全球性的经济萧条，而今又遇上了欧债危机，“代工”这一曾经哺育无数中国企业的模式挣扎在生死的边缘，招揽人才，技术创新，发展自有品牌，成为了他们唯一的希望。

　　中国市场劳动力和生产成本在不断上升，而代工厂商在向全球态度强硬的客户索要更高代工收入过程中显得十分无能为力。市场研究机构IHS iSuppli在一份研究报告中表示，去年全球外包制造产业的同比增速达到30%.但受到西欧市场需求疲软、劳动力成本和基础原料成本的上升，今年全球外包制造产业的同比增速预计将下滑至11%到12%.

　　记者了解到，对于出口服装行业， 2011年棉价虽然有所下降，但是也因此农民种棉积极性降低，2012年全国棉花面积将减少10.5%左右，棉花价格又将上升，工人工资和水电费等也一直在涨，人力、物流等成本大幅上升。代工企业利润已被严重压缩，很多企业只好一直做亏本生意。而相比之下，中高档服装因为走品牌化战略，其高附加值主要体现在服装款式的设计、研发、企业文化内涵上，原材料在整件衣服成本中所占比例较低，受成本变化影响较小。

　　一直以来，代工企业转做品牌商的企业也不在少数，在电子产品行业，中兴通讯，华为，HTC，华硕等都曾是代工企业。很多厂商都亲眼目睹了HTC历经5年时间从一个代工企业如何跻身全球大型智能手机生产商行列的全过程。其负责人表示，要成为国际性品牌，这些代工厂商需要明确它们的发展方向。它们需要拥有创新力的人才，以保证产品质量过硬，拥有走向世界的能力。

　　业内人士称，并不是所有代工企业现在都适合走品牌营运之路，关键是要看时机和实力，这需要对市场、消费人群、产品定位、销售渠道重新探索和布局，但品牌化是未来趋势和工企业转身的一个方向。也许代工制造业永远也不会消失，但对于很多代工厂商来说，提升利润率的最终解决方案就是技术创新，而要解决技术创新最需要的也是人才，他们首先要解决的就是人才问题。

　　人才危机才是最大的危机，代工企业若要走出困境，必须要加大人力资本的投入，掌握创新的“核心”，才能走上品牌化的道路。