hr阻止员工跳槽的三招

每个hr经常遇到的一个问题就是员工跳槽，尤其是过年前后，很多公司也采取了一些措施留住人才，最普遍的就是涨工资。然而，这也不一定管用，那么，怎么从跟本山留住人才呢？
NO.1 相容法则——让员工价值观与组织文化一致
企业要发展，需要员工共同去努力，而员工向在事业中有所成就，必须要和企业的发展步伐相一致。所以需要将员工价值观和企业的组织文化进行协调，成正比的发展趋势。hr在这一点上，需要多和员工沟通，了解员工的想法和对未来的发展方向和计划。在沟通的执行上，为了方便交流，不妨使用极办公（http://www.jibangong.com/help/），实现快速高效沟通。
NO.2 微环境法则——增强一线经理的领导力
领导水平高的管理者让员工信服，员工流失相应也会减少。hr要时刻关注基层管理人员的领导力，提供相应的改善计划。
NO.3 希望法则——给员工看得见的职业上升通道
很多员工离职是因为看不到发展空间，所以，企业应该建立“这也通道”、“继任体系”等配合公司战略的员工职业发展体系，追踪高潜质人才的职业发展，并安排合适的工作任务进项培养，为人才构建良好的成长空间。