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猎头：不爱商量爱较量
猎头业在人才市场的发展与竞争中脱颖而出。来势汹涌的猎头潮让人们由不懂、鄙弃到认识、介入，其行动、事实已无可辩驳；高级人才由高薪诱惑到换位审视再到创业梦圆，价值、人性得到再次提升。在中国入世的背景下，猎头业再度躁动。人才市场悄然兴起的猎头潮，为高级人才“秘密恋爱”，寻找“新伴侣”，提供了你知我知的“真空”地带，“凑和过日子”的观念逐渐为高级人才所摒弃。
奔猎大市场 任尔疾驰骋
中国大陆猎头业，已由幼稚期进入成长期，越来越多的高级人才对此表示欢迎，各界人士也渐渐由反对转入不反对或接受。
大陆猎头业所面对的市场非常广阔，由于人才交流中心所提供的多是初级人才，中高级人才和将帅之才属凤毛鳞角，猎头业就格外令用人单位注目。高级管理人才包括总经理、高级行政人员、人事经理、业务经理、财务主管、总工程师、星级饭店经理等，虽公开人才市场上有，但已属“俏货”，其“质量”又多不稳定。前来猎头公司挖人的单位，外资、合资企业占80％，以外国知名大公司的跨国公司分公司为主。鉴于中国目前加入WTO，外国企业纷纷挺进中国市场，急需内地各种高级人才加盟，以站稳脚跟、推动本公司的中国市场的广度。由于内地人才对本地市场和本区域实际情况的谙熟，驻各大城市的数千家外国公司老板，近来竞相起用本地人才，让他们全面进入高层管理圈，以求得在华业务和利益的进一步拓展。外企老板明白，在某种程度上，谁赢得了中国的高级管理人才，谁就赢得中国这个广阔的市场；谁不重视中国的高级管理人才为其所用，谁就会在中国打被动仗，所以他们不惜重金、求贤若渴。其中，北京管理、技术人才，在外企中的地位正迅速爬升，外企老板“北京人化”浪潮已开始波及财务总监、乃至驻华首席代表等高层职位。广东当前正经历“人才恐慌期”，仅广州一地每年短缺中高级人才就达8万人以上。南京市场也颇大，南京每年成立的外资、合资企业多达3000余家，即使每家只需要8名高级人员，每年至少需要2.5万以上的人才。各中小城市，也闻风而动，广聚良才。
宽梯带的高级人才需求，迫切需要猎头公司推出高质量的“拳头产品”，于是猎头公司发挥自身挖地三尺之能事：所在城市乃至全国现有在职的最优人才，尽被网入各猎头公司的猎手视野，各自列出叫得响、过得硬的“红名单”，一经客户认定，便各施绝招，想尽各种方法，将猎物“擒获”到客主面前。北京一家猎头公司称，除去国内军工企业的台柱人才不挖外，其他所有在职的高级人才都是他们的摄猎目标。
为提高工作效率，猎头公司大多配置了现代化的办公设备，电脑网络、传真复印、手机传呼、照相摄像、高级轿车等一应俱全，同时专设资料处理员进行资料分类、归纳、提示，每家猎头公司都有一个分类细密的人才资料库。比如香港宝鼎猎头国际有限公司人才库里，计有7000—8000个香港高级行政人员的档案，其第一渠道是每天由专职资料员剪存、复制报刊杂志以及网络上的高级人才的升迁委任消息，第二渠道是派遣猎手参加各种大型商务活动或社交活动，寻找合意的猎物，并搞定他的各种相关情况，然后，把各种渠道的信息存入电脑，随时补充，日日更新，以便随时调用，同时要根据客户的人才需求变化，把握市场动向，灵活掉头，站在市场的最前沿，使自己处于不败之地。
纷纭论说谁透彻
尽管猎头业在我国的发展还较新异，大多数的人对之知之甚少，但是它已激起现有人才配定位置、人才使用价值及其环带人、事、物的“千层浪”。猎头业的强大动势，对于人才资源向市场经济某些环节的配置拉动，其影响已涉及经济生活的方方面面；而一旦人——这个创业的关键因素，生存、发展空间得到高度延伸，将引起国家经济、区域市场、企业单元、个体人生的全方位的利益变化与调整，从而引发社会、经济的深层次的矛盾，特别在企业人事管理制度、分配制度上引发一些亟需解决的新问题与新矛盾，引起一系列的连锁反应。从目前看，猎头业对于现有的“人才使用终身制”具有摧枯拉朽的作用，各种有用人才逐渐向经济效益好的环节流动，脱离“死死灭灭”的微利、亏损企业；从长远看，猎头业从引发经济生活中的各种矛盾到解决矛盾，对于我国经济与市场的推动、影响，是持久深入和前所未有的。
“猎头公司”的诞生决非偶然，它是在市场经济的大潮中应运而生的。高级人才争夺战在人才大战的硝烟中倍受企业界和高级人才的垂青，使猎头业成为一道瞩目的风景，自然引起了社会的关注和争论。
猎头公司在社会上“挖人没商量”的做法，曾招致一些人的非议。有人认为，猎头公司在现实生活中是一股暗流，是在人才市场中“搅混水”。这些“挖墙角”、“夺梁柱”的猎头公司，对于当前国有大型企业的人才流失，负有直接责任。内地、沿海的一些“国企”眼睁睁地看着人才跳槽，就好似“动脉”被割开了一道道口子，血液在汩汩外流，这样下去，国有企业和我们的科研部门不是要被“挖”完、“挖”垮吗？
有人认为，猎头公司最主要的服务对象是外资企业，而其“挖”的主要目标却是国有大中型企业和科研单位，这不是“吃里扒外”吗？
猎头公司明挑，只有竞争才能发展。如果一个单位连人才都留不住，只空喊“爱国”，却不“爱惜人才”，这又意味着什么呢？
而许多专家则认为，利多利少不能只看局部，如果一个人才在原单位无用武之地，或怀才不遇，没人去挖他，对于整个社会是个极大的浪费，这才是利少弊多。被挖走人才的单位或公司，应主动反省人才流失的原因，而不是怨天尤人。因为高级人才是社会的、世界的，不是哪一个单位、哪一个公司的“私有财产”。
北京一位专家认为，猎头业行为，被简单地视为有失道德的行径，是不全面的。猎头公司为客户猎取了公开渠道得不到而又十分急需的人才；同时也为那些不愿过早暴露跳槽思想的精英人才提供了新的发展机会，顺应市场需要。一家猎头公司有一副对联写得好：猎头公司取才有道，人才价值锋芒逼人。
说到底，猎头业是牵动高级人才与用人单位之间的结合部，作为一种新型而颇具市场前景的人才流动模式，猎头业对人才市场和经济的各个领域的影响是显而易见的。在长时间保证猎头业的健康发展，可以通过立法来界定其行为，对行为偏离者要依法追究。极少数猎头公司在业务经营中各种手段无所不用其极，利用行业隐蔽的特点，采用不正当的竞争手段，违反国家有关的政策和法规，扰乱了人才市场的秩序，可以对其进行有效的控制和监督。同时猎头公司，也应建立自我约束机制，以国际通行的工作规范，建立一套完善的工作制度，规范操作，“取才有道、取才有序”，创造良好的信誉，树立猎头的良好形象！
奔猎大市场 任尔疾驰骋
中国大陆猎头业，已由幼稚期进入成长期，越来越多的高级人才对此表示欢迎，各界人士也渐渐由反对转入不反对或接受。
大陆猎头业所面对的市场非常广阔，由于人才交流中心所提供的多是初级人才，中高级人才和将帅之才属凤毛鳞角，猎头业就格外令用人单位注目。高级管理人才包括总经理、高级行政人员、人事经理、业务经理、财务主管、总工程师、星级饭店经理等，虽公开人才市场上有，但已属“俏货”，其“质量”又多不稳定。前来猎头公司挖人的单位，外资、合资企业占80％，以外国知名大公司的跨国公司分公司为主。鉴于中国目前加入WTO，外国企业纷纷挺进中国市场，急需内地各种高级人才加盟，以站稳脚跟、推动本公司的中国市场的广度。由于内地人才对本地市场和本区域实际情况的谙熟，驻各大城市的数千家外国公司老板，近来竞相起用本地人才，让他们全面进入高层管理圈，以求得在华业务和利益的进一步拓展。外企老板明白，在某种程度上，谁赢得了中国的高级管理人才，谁就赢得中国这个广阔的市场；谁不重视中国的高级管理人才为其所用，谁就会在中国打被动仗，所以他们不惜重金、求贤若渴。其中，北京管理、技术人才，在外企中的地位正迅速爬升，外企老板“北京人化”浪潮已开始波及财务总监、乃至驻华首席代表等高层职位。广东当前正经历“人才恐慌期”，仅广州一地每年短缺中高级人才就达8万人以上。南京市场也颇大，南京每年成立的外资、合资企业多达3000余家，即使每家只需要8名高级人员，每年至少需要2.5万以上的人才。各中小城市，也闻风而动，广聚良才。
宽梯带的高级人才需求，迫切需要猎头公司推出高质量的“拳头产品”，于是猎头公司发挥自身挖地三尺之能事：所在城市乃至全国现有在职的最优人才，尽被网入各猎头公司的猎手视野，各自列出叫得响、过得硬的“红名单”，一经客户认定，便各施绝招，想尽各种方法，将猎物“擒获”到客主面前。北京一家猎头公司称，除去国内军工企业的台柱人才不挖外，其他所有在职的高级人才都是他们的摄猎目标。
为提高工作效率，猎头公司大多配置了现代化的办公设备，电脑网络、传真复印、手机传呼、照相摄像、高级轿车等一应俱全，同时专设资料处理员进行资料分类、归纳、提示，每家猎头公司都有一个分类细密的人才资料库。比如香港宝鼎猎头国际有限公司人才库里，计有7000—8000个香港高级行政人员的档案，其第一渠道是每天由专职资料员剪存、复制报刊杂志以及网络上的高级人才的升迁委任消息，第二渠道是派遣猎手参加各种大型商务活动或社交活动，寻找合意的猎物，并搞定他的各种相关情况，然后，把各种渠道的信息存入电脑，随时补充，日日更新，以便随时调用，同时要根据客户的人才需求变化，把握市场动向，灵活掉头，站在市场的最前沿，使自己处于不败之地。
纷纭论说谁透彻
尽管猎头业在我国的发展还较新异，大多数的人对之知之甚少，但是它已激起现有人才配定位置、人才使用价值及其环带人、事、物的“千层浪”。猎头业的强大动势，对于人才资源向市场经济某些环节的配置拉动，其影响已涉及经济生活的方方面面；而一旦人——这个创业的关键因素，生存、发展空间得到高度延伸，将引起国家经济、区域市场、企业单元、个体人生的全方位的利益变化与调整，从而引发社会、经济的深层次的矛盾，特别在企业人事管理制度、分配制度上引发一些亟需解决的新问题与新矛盾，引起一系列的连锁反应。从目前看，猎头业对于现有的“人才使用终身制”具有摧枯拉朽的作用，各种有用人才逐渐向经济效益好的环节流动，脱离“死死灭灭”的微利、亏损企业；从长远看，猎头业从引发经济生活中的各种矛盾到解决矛盾，对于我国经济与市场的推动、影响，是持久深入和前所未有的。
“猎头公司”的诞生决非偶然，它是在市场经济的大潮中应运而生的。高级人才争夺战在人才大战的硝烟中倍受企业界和高级人才的垂青，使猎头业成为一道瞩目的风景，自然引起了社会的关注和争论。
猎头公司在社会上“挖人没商量”的做法，曾招致一些人的非议。有人认为，猎头公司在现实生活中是一股暗流，是在人才市场中“搅混水”。这些“挖墙角”、“夺梁柱”的猎头公司，对于当前国有大型企业的人才流失，负有直接责任。内地、沿海的一些“国企”眼睁睁地看着人才跳槽，就好似“动脉”被割开了一道道口子，血液在汩汩外流，这样下去，国有企业和我们的科研部门不是要被“挖”完、“挖”垮吗？
有人认为，猎头公司最主要的服务对象是外资企业，而其“挖”的主要目标却是国有大中型企业和科研单位，这不是“吃里扒外”吗？
猎头公司明挑，只有竞争才能发展。如果一个单位连人才都留不住，只空喊“爱国”，却不“爱惜人才”，这又意味着什么呢？
而许多专家则认为，利多利少不能只看局部，如果一个人才在原单位无用武之地，或怀才不遇，没人去挖他，对于整个社会是个极大的浪费，这才是利少弊多。被挖走人才的单位或公司，应主动反省人才流失的原因，而不是怨天尤人。因为高级人才是社会的、世界的，不是哪一个单位、哪一个公司的“私有财产”。
北京一位专家认为，猎头业行为，被简单地视为有失道德的行径，是不全面的。猎头公司为客户猎取了公开渠道得不到而又十分急需的人才；同时也为那些不愿过早暴露跳槽思想的精英人才提供了新的发展机会，顺应市场需要。一家猎头公司有一副对联写得好：猎头公司取才有道，人才价值锋芒逼人。
说到底，猎头业是牵动高级人才与用人单位之间的结合部，作为一种新型而颇具市场前景的人才流动模式，猎头业对人才市场和经济的各个领域的影响是显而易见的。在长时间保证猎头业的健康发展，可以通过立法来界定其行为，对行为偏离者要依法追究。极少数猎头公司在业务经营中各种手段无所不用其极，利用行业隐蔽的特点，采用不正当的竞争手段，违反国家有关的政策和法规，扰乱了人才市场的秩序，可以对其进行有效的控制和监督。同时猎头公司，也应建立自我约束机制，以国际通行的工作规范，建立一套完善的工作制度，规范操作，“取才有道、取才有序”，创造良好的信誉，树立猎头的良好形象！
