郭为：做一个永远不裁员的公司

    有人说：柳传志把联想的现在给了杨元庆，把联想的未来给了郭为。这句话似乎还可以理解为：郭为不得不接受并面对一个“残酷”的现在。

    联想分拆之初，业务分得明白：联想电脑继续做电脑业务，神州数码则去开拓网络和电子商务业务，而相对于成熟的电脑市场来说，网络和电子商务市场在未来会是个什么样子，似乎还没人说得清楚。还有一点，即使在电子商务领域里，在过去一段时间，似乎也是联想电脑做得更有声色。

    日前，神州数码再一次重申：她正以电子商务基础设置建设为核心，实施面向IT服务的全面转型，在未来3到4年内，做到中国电子商务老大的位置。

    电子商务做不好不是没市场，而是做的人没能力

    在谈到为何决定向IT服务全面转型时，郭为对记者说：任何一个企业的的战略或者组织架构，一定是围绕着客户。当初大家为什么卖PC？因为市场需要PC，那时候人们还没掌握太多的IT知识，所以我们只卖电脑就好了。而今天，企业对IT的知识已经了解得非常丰富了，从这个意义上来讲，分销就没有什么价值了，你再做分销，做的其实就是一个“搬箱子”的工作。

    早在去年互联网一片繁荣的时候，我就说过，中国电子商务一定要打一场持久战。直到今年我们依然认为互联网这个大方向是没错的，一定是正确的，电子商务仍然是释放互联网能量的一个巨大的方向，所以就目前的状况来看，我们电子商务的基础设置建设，包括网络基础设置建设，还有与企业内部信息的计划建设相关的软件和服务，依然是中国电子商务真正要构建的一个重点，或者是建设的一个基础，所以我们说中国企业IT基础建设还远远不够，这也是我们为之奋斗和努力的一个方向。

    郭为认为目前电子商务和网络领域有许多基础设施建设要做，市场非常大，“说现在电子商务萎靡，不是市场萎靡，而是做的人能力不够，没有做好。”

    神州数码的理想是做一个永远不裁员的公司

    郭为认为目前的IT界正在经历一个“前所未有的调整期”，这是一个非常困难的时期。市场的压力就给企业的经营者造成心理上的压力，这种心理压力又导致了市场上许多不规范行为的出现，比如恶性价格战等。他重申，从IT服务的需求来看，IT市场是非常之大的，而对于我们来讲，我只是觉得我们目前的能力还不够，如果我们有能力的话，我反而觉得这块市场还是不错的。

    在联想宣布裁员10%之后，传说神州数码也会有裁员动作。郭为否认了这种传闻。他介绍说，我们今年的员工增长应该是在20%左右，这跟业务的增长是同步的。目前神州数码的人员流失率在10%左右，这包括主动的和被动的。因为“末位淘汰”机制对于一个成熟企业来说是必须的，这和经营上的压力没关系。

    他接着解释，神州数码为什么没裁员，因为我们认为我们的业务是在正常的发展轨道上，我们是希望加人，所以刚才说了我们增长20%，如果我们业务继续成长的话，我想我们还会继续招人，我希望神州数码以后依然是不裁员的一个公司。郭为提到惠普。惠普在成立之初也曾宣称自己不裁员，但前几年惠普也首次裁人，并在业界引起很大的争议。郭为认为这是个组织优化的问题：“我们的职能部门，到底怎么设，设什么样的岗位，才能使组织企业更健康？我们正在一步一步做这样的工作。”他介绍说，我们有一个宣传图，图上是一棵价值树，我们每一级单位、每一个人都会在这棵价值树上找到他的位置。

    郭为最后说，现在外边风大浪大，关键还是看你抗风险能力是不是强。现在不是比谁最大，是比谁更强，谁在冬天来临之前，储备了更多的棉被和煤炭。