快速培训集锦

参与式培训法

    这类方法的主要特征是：每个培训对象积极主动地参与培训活动，从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式，其主要方法有：

1. 会议
    很少有人把参加会议视为一种培训方式。实际上，参加会议能使人们相互交流信息，启发思维，了解到某一领域的最新情况，开阔视野。

2. 小组培训
    小组培训的目的是树立参加者的集体观念和协作意识，教会他们自觉地与他人沟通和协作，合心协力，保证公司目标的实现。因此，小组培训的效果在短期内不明显，要在一段时期之后才能显现出来。

3. 案例研究
    案例研究方法是针对某个特定的问题，向参加者展示真实性背景，提供大量背景资料，由参加者依据背景材料来分析问题，提出解决问题的方法，从而培养参加者分析、解决实际问题的能力。

4. 角色扮演
    采用这种方法时，参加者身处摸拟的日常工作环境之中，按照他的实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色，摸拟性地处理工作事务。通过这种方法，参加者能较快熟悉自己的工作环境，了解自己的工作业务，掌握必需的工作技能，尽快适应实际工作的要求。角色扮演的关键问题是排除参加者的心理障碍，让参加者意识到角色扮演的重要意义，减轻其心理压力。

5. 摸拟训练
    这种方法与角色扮演类似，但不完全相同。摸拟训练法更侧重于对操作技能和反应敏捷的培训，它把参加者置于摸拟的现实工作环境中，让参加者反复操作装置，解决实际工作中可能出现的各种问题，为进入实际工作岗位打下基础。这种方法运用于飞行员、井台工人的训练。

6. 参观访问
    有计划、有组织地安排职工到有关单位参观访问，也是一种培训方式。职工有针对性地参观访问，可以从中得到启发，巩固自己的知识和技能。

集体培训模式

    培训即是教育，是教与学的过程，学习是改变行为的过程，集体培训是改变复杂组织的行为过程。
    集体培训与个人培训的主要区别在于首先对组织进行分析，然后再进行个人分析，这样先从总体考虑培训，目的是使个人培训最终为组织目标服务，提高组织的效率和效益。

新员工向资深同仁学习

    对一般新进员工而言，许多工作事宜仍有赖于他人教导。所以，有关机器的操作、传票的填制等，都必须认真学习。刚进入公司，为自我成长而努力学习的阶段，新进员工本身的工作态度和举动也会影响资深同仁对你的态度，这点必须留意。
如果新进人员本身能够自爱，经常以积极谦虚的态度来请教他人，人家必然乐于倾囊相授。新进人员除了学习资深同仁的工作方法之外，还要学习如何与同仁和谐共事，以体会团队精神的精髓所在。

    那么，向资深人员学习时应该注意哪些事项呢？
① 由于是向大家学习以促使自己成长，所在以，态度要忠诚谦虚。
② 不可太过于依赖人家，应该坚持自助而后人助的态度来处理事情。
③ 自己的东西不可太过吝惜，应注意与别人分享。
④ 要以学习的态度来搜集、交换情报。