惊涛骇浪之中挺立潮头 全球总裁谁最牛？

　　对许多企业家来说，2001年不是一个好年头。经济衰退、股市大跌、恐怖袭击、战争……一连串的惊涛骇浪，使许多雄心勃勃的企业家陷入了艰难跋涉的困境。真金不怕火炼。恰恰是在这样的年头，才能真正显示出优秀管理者的战略素质。将于1月14日公开上市的最新一期《商业周刊》评选出了2001年全球25名最佳总裁。他们的一个突出特征就是，在艰难中 
显示出了卓越的领导才能。

　　具有高瞻远瞩的能力

　　获选总裁所领导的企业在2001年都取得了相当好的收益。这个成果当然不是靠短期的改革和调整换取的。

　　名列榜首的是IBM总裁郭士纳。今年就要退休的郭士纳，1993年4月出任总裁。当时，IBM这个计算机制造业的龙头企业已开始走下坡路，正面临着被肢解的危险，媒体将其描述成“一只脚已经迈进了坟墓”。在“执政”期间，郭士纳作出了两个重要的决策：一是使IBM的触角向全球扩展，业务更加多元化，因而使IBM避开了高科技业下滑的影响；二是改变了经营方式，从硬件转向服务。IBM的全球服务成了这家公司效益增长最快的一个部门，并且已占全公司销售总额的43%。在过去的一年里，IBM仍然逆流而上，保持了一定的增长幅度，股票价格也上涨了35%。在郭士纳的领导下，如今的IBM已经成了一个不制造计算机的计算机公司。而许多美国计算机厂家，直到今天才意识到不得不做这样的战略调整。

　　本田公司总裁吉野浩行也是这样一位具有高瞻远瞩能力的管理者。本田公司原以生产摩托车和高级轿车为主，但在吉野浩行的领导下，近年来其调整了生产方向，转而生产小型面包车和体育运动用车，并逐步打开了美国市场。目前，本田公司在美国汽车市场上的份额已达到近390亿美元，甚至超过了美国的福特汽车公司。

　　中国台湾企业家入选25佳

　　在全球25位最佳总裁中，还有星巴克的舒尔茨。1987年，舒尔茨加盟时，星巴克只有17家咖啡店，如今星巴克已拥有大约5000多家遍布全球的连锁店，为2000多万顾客提供服务。星巴克已成为名副其实的咖啡王国。

　　星巴克的连锁服务模式令许多连锁销售商羡慕不已。在美国，所有的星巴克连锁店全由星巴克独资经营，雇员必须经过完整的咖啡知识培训才能上岗，这使得星巴克能够保持住其独特的品牌风格。尽管经济衰退，市场不振，舒尔茨却依旧雄心勃勃。在美军轰炸阿富汗的第二天，他就乘飞机赶到了东京，参加星巴克股票在日本上市的庆祝活动。2002年，星巴克将在北京、维也纳等世界各大城市新增1000家咖啡店。

　　25佳中也有一位中国老总———林百里。林百里是中国台湾广达电脑公司的董事长。靠替代加工起家的广达近年来已经成为笔记本电脑的龙头厂家。52岁的林百里能够入选，靠的是广达的业绩。去年，全球电脑销售量急剧下滑，可广达的收益却相当不错，销售额估计会达到36亿美元，比2000年增长50%。预计，广达2002年的销售额将会达到50亿美元，2004年达到100亿美元。目前，广达已向服务器、储存和液晶显示器等产品的生产转移。更重要的是林百里正在着力开发中国大陆市场，这是确保广达未来收入能够大幅增加的一个重要因素。

　　代表企业改革发展方向25佳各有特点。佳能公司的掌舵人御手洗富士夫以善于“精兵简政”而著称，他的经营战略已经成为日本企业的楷模。1995年，御手洗富士夫走马上任。他一上台就挥刀砍掉了佳能的个人电脑生产部门。进而又给佳能卸下一个个沉重的包袱，使佳能的收益不断增加，逐步占据了全球打印机和复印机市场的霸主地位。今年佳能的净收益估计会达到12.6亿美元，比去年增长23%。

　　电子湾eBay45岁的总裁惠特曼女士是25佳中的“新秀”。在不到4年的时间里，电子湾就成了全球最大的拍卖网站。从1美元的CD到500万美元的飞机，从房屋、汽车到戏票，电子湾真是无所不卖。连惠特曼自己也通过电子湾买了一辆汽车，并成功地拍卖了自己的别墅。2001年，电子湾的利润为1800万美元，销售额高达1.94亿美元，比2000年增加了71%。去年全球网络股大跌，电子湾的股票价格却不断上涨。电子湾的成功还得益于其信誉高，许多专家都没有想到，电子湾网站拍卖出现的信用问题甚至比一般的信用卡公司还要少。

　　对于《商业周刊》的160多位专业记者和编辑来说，评选2001年的25佳可能要比往年容易。市场条件好时，企业间的战略差异可能不大，但在坏年头的考验下，谁优谁劣便清晰地显现出来。在过去的几年里，这些最佳总裁所领导的企业通过战略性的调整和改革，增强了“抗衰退”的能力，因而在坏年头里依然保持了良好的收益。他们的经营战略不仅仅是个人智慧的结晶，也代表了企业改革的发展方向。