广州外企经理人年薪曝光

    一直令外界猜测的外资企业老总及高级管理人员的年薪数字在广州曝了光。广州劳动管理协会公布的2001至2002年度广州外资企业薪酬调查结果显示，广州外企总经理的平均年薪为人民币39.9万元，副总经理的平均年薪为人民币32.5万元。 
　　 
    调查结果显示，外企总经理一职中，年薪最高的为154.67万元，最低为20.6万元；副总经理一职中，年薪最高为82万元，最低为13.6万元。年薪从高到低的职位依次是总经理、副总经理、人力资源总监、销售总监、财务总监、销售经理、计算机操作经理、人力资源经理、办公室经理、财务部经理。　　 

    调查组织者说，本次调查不仅摸清了外企高级管理者的收入“隐私”，更重要的是从中了解到外企在人力资源的日常管理、激励、培训等方面的一些做法。　　 
    调查显示，96.2％的外企每年上调一次薪酬，2001至2002年度平均调薪幅度为5.8％，而且，84％的外企调薪对象是全体员工。有企业管理者指出，外企的这种办法，让员工感觉到在企业里有“奔头”。而且，企业的调薪幅度是可以预见的，2002度至2003年度广州外企的薪酬上调幅度预计为6.6％。 

    奖金方面，48.9％的企业都实行年底双薪，46.8％的企业发放销售奖；36.4％的企业销售奖每年发放一次，27.3％的企业每季度发放一次，59％的企业每月发放一次。　　 

    在员工的福利待遇方面，55.3％的外企员工除了可以按政府规定休假外，还享有制度性的有薪探亲假16至27天；在各类津贴中，大部分企业都为员工提供了工作餐、住房津贴、岗位津贴等；74.5％的企业建立了住房公积金。 

　　调查结果还显示，外企普遍重视员工的知识更新和职业技能培训。90.9％的外企每年的培训费占销售收入比例的5％左右，其中内训预算每人每年平均为9831元，内训时间为每年11天，外训预算为每年704元，时间为每年5天。 

    外企的薪酬是否依然有吸引力？从薪酬的角度看，很多外企高层认为，外企与国企的薪酬没有本质区别虽然在国企，工资条表面的钱数比较少，但有许多隐性的福利和收入并没有反映出来。比如房屋津贴、过年节发放的奖金、实物等等。而外企在工资上反映的数目多一些，可是，由于财务制度、管理制度的规范，没有别的收入。况且，外企花销比较大：交通、用餐、着装等等。而且，在外企付出的时间和精力比其他企业多得多。 

    但不少外企高层相信，中国加入WTO后，外企和国企在职工薪酬方面会趋同。那时，只有公司经营得好与不好之分，而不再强调外企、国企的区别。各个公司会在一个更为公平的环境下展开竞争，任何企业如果不能提供良好的薪酬、福利，就留不住人才，企业也就不具有竞争力。 

    从工资增幅势头看，很多外企高层认为，外企不如民营企业，尤其是高科技的民营企业。但是，外企之所以还是非常吸引人，主要缘于外企的规范管理，而且，外企的优势不完全体现在工资上，它日益趋于稳定、收入丰厚，而且不轻易裁员，从福利、人事管理到培训，非常完善。 

    但外企收入的增幅，一般是职位低、薪水基数小的职位，工资涨幅很大，而到了一定职位后，很难再增加更快了。所以，在中上层，现在有一个潮流是从外企向民营企业涌动。而在外企内部流动有一个特点：向欧美的高新技术外企公司流动，主要是流向通讯业、IT业、网络公司。