培训公司之四大门派

　　培训公司在“江湖”中的势力日益显赫，没办法，谁让越来越多的人意识到培训的重要性，而纷纷投其门下呢！只是，乱花渐欲迷人眼，选择成了问题。经明眼人点拨，将之培训公司分成了四大派系。

    第一派系：国际派

    看家武功：制定规则

    功力：十成境界。派中众人皆是培训界顶尖高手，江湖阅历丰富、老到。可以独创武功（指培训课程），并在投放市场的过程中，不断完善、升华，乃至百炼成钢，自成一家。因为登于泰山之顶，所以一呼百应，有权制定游戏规则，引导市场以及受训人员对培训的时代要求。

    江湖地位：高高在上，位显势尊，甚至稍嫌傲慢。

    成员代表：福兰克林柯维公司、AMA美国管理协会亚太管理培训中心等。由于精专、执着，而弥足珍贵。

    所需香火钱：平均每人每次课3000到5000元，且不打折扣，没得讨价还价。

    死穴：具有知识产权，但不适用大众化，多为独招独势，不会根据个别企业的需要来设计课程。

    精品武功：高效能人士七个习惯、高效领导四角色、高绩效经理人的六个加速器、高层经理人的六项修炼等。

    第二派系：顾问派

    看家武功：度身订做

    功力：八成。派中成员多为中国第一代培训公司，经历了风风雨雨，从当初的流水线型培训到学习型组织培训再到WTO下的生存发展培训，几年的沉淀以后，转向顾问式培训。

    江湖路数：灵活运用讲师资源、企业资源，依据市场需求、客户需求，推出培训套课，具有针对性、个性化及实用性。

    江湖地位：信誉良好，与众多企业关系密切，势力以北京为根，辐射全国。

    成员代表：普尔摩企管公司、西三角培训公司、华点通公司等。从开始进军培训界而始终没有倒下，绝对不易。

    所需香火钱：均价每天14000元左右，不支持砍价，价格弹性相当小。

    第三派系：营销派

    看家武功：克隆、市场营销

    功力：五成。派中众人多为自立山头，看市场流行什么，就克隆什么。客户需要什么课程，先应下再说。然后就是出门找讲师。

    江湖路数：惟一能做的就是市场营销。所以不时地生，不时地死。所谓培训公司多如牛毛，就体现在这一派系上。态度积极，但不正规。体现在和讲师的合作上：上课就讲，下课拿钱走人，后续的服务跟不上。

    所需香火钱：真到着急的时候，恨不能给钱就做。价格弹性很大，可发挥砍价的技艺。

    第四派系：附属派

    看家武功：挂靠、制造

    功力：三成。基本上由一两个人运作，没有讲师、资源，只有热情。

    江湖路数：挂靠在某学术机构、公司之上，只是做课程。但就像有些玩歌的人，自己写出的歌没人让自己唱，只能“贱卖”给当红歌星。