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PMP项目经理的第二张名片

华商报 猎头职场 2011年08月01日
    许多高级技术人员、项目经理虽然工作勤奋努力、认真负责,但是由于缺乏系统的项目管理知识和方法,使得项目在执行中常常处于无序状态,造成人员忙乱、周期延长、文档缺乏、效率低下的局面。掌握项目管理知识对每一个从事项目管理或企业管理的职业经理人来说都是必要的,因为它有助于对已有的经验和知识加以系统总结和深化,帮助你更好地开展工作和思考、处理问题。 

  项目管理在国外已经成为新的职业热点,PMP大有赶超MBA之势,被誉为项目经理的第二张名片。但国内项目管理方面的专业人士只是在近一两年才了解到PMP在国际上的认可程度,也才得知美国项目管理协会(PMI)提供一套专门的项目管理知识体系指南(PMBOK)。为了系统掌握国际项目管理的知识和方法,获得PMP认证,同时也为使自己多年积累的经验得到系统的总结,许多人开始参加正规的项目管理培训班学习。于是,PMP培训一起步就红红火火,遍地开花。 

  据参加项目管理的学员反映,参加了课程学习之后受益匪浅。尤其是课后定期组织的学习小组活动为学员之间相互探讨和学习创造了良好的条件。 

  目前国内理论界与学术界对项目管理的研究、应用和普及程度与美国、欧洲等发达国家相比还有很大的差距。项目管理在中国还是一个新的科学领域,所以目前国内这方面的书籍和资料都很少,还需要诸多专业机构的引进、开发和协作,更好地推进和服务国内的项目管理事业。