关于职业经理人的五个观点

    观点一  今天的中国，职业经理人是一群乌合之众。

    郭钧说，今天的中国，职业经理人是一群乌合之众，因为他们有的是泥腿子上岸，有的刚放下榔头，有的刚放下笔杆，有的刚脱掉军装，进入这个职业。这是时代造成的。改革开放２０年来，前十年不需要职业经理人，那是市场经济初期，很多角色是混沌的。今天，社会需要职业经理人，也推动职业经理人的队伍走向规范、成熟。

    观点二  先别谈杰克·韦尔奇。

    号称全球第一ＣＥＯ的杰克·韦尔奇，新出版的自传被炒得火热，许多管理者把杰克·韦尔奇当做自己的榜样。问郭钧，老杰克是否是他欣赏的职业经理人，他的回答是：不，因为没有资格谈欣赏。他认为，现阶段，谈欣赏，国际化现代化大企业中的一个普通员工都值得欣赏，因为我们的基础太差，我们的职业经理人的历史太短。稍稍赚了点钱，做了点生意，就把杰克·韦尔奇当榜样有点过了。

    观点三  当职业经理人首先要进行角色认同。

    中国入关之后，对职业经理人的需求很大，而要成为优秀的职业经理人，要从自身把握，提高自身修养，角色认同是第一位的。

    现在很多职业经理人的计划是将来自己也当老板，这就是角色不认同。有人想二十年后当老板，还算是角色认同，而有人想一年后就当老板，根本就是不认同，这样的人很难在职业经理人方向上发展。

    观点四  为公司赚钱是职业经理人的天赋使命。

    对角色认同后是培养职业素养，这决不是空洞的，是非常有内容的。

    不同的行业标准不同。职业经理人必须是某个行业、领域的专家，要精通自己的生意，要帮股东赚钱，这是天生的使命。如果不精通自己的生意就谈和资本的关系，滑稽得要命。精通是“本钱”，是做职业经理人位子的基础，精通靠积累，时间的和经验的。如果你只知道上市规则，只知道董事会的决议章程，理论上懂，实践中不是行家，就不能在职业上成功。

    观点五  中国将很快形成职业经理人阶层。

    郭钧认为，要谈优秀的职业经理阶层，就要谈优秀的企业，因为优秀的企业和职业经理人的关系是鸡生蛋、蛋生鸡的关系。２１世纪需要真正的职业经理人。随着国内市场化的推进，优秀的企业增多，会产生大量的职业经理人，职业经理人的成长，又能成就一批有优秀现代机制的商业性企业。