关注伯才猎聘微信
扫描二维码关注伯才猎聘微信
朗讯人力资源总监谈职业发展
林 钢 现任朗讯科技中国人力资源总监。此前是贝尔实验室亚太及中国区人力资源总监。曾任德勤咨询公司（北京）分公司经理。在此前，历任两家欧洲跨国公司北京代表处的首席代表。
“我被推到了‘深水区’”
说起那年研究生毕业后找工作的经历，林钢记忆犹新，那时侯还没有像现在那么完善的人才招聘会以及那么发达的人才中介机构，只能靠自己一家一家地去找。因为坚信自己有语言方面的优势，有较强的沟通能力，所以他一心想着进外企。刚开始进的是一家意大利公司，当天面试，当天通知第二天上班，随即又让他次日单独到外地出差四十天。
“说起来这家公司给了我很多的锻炼机会。他知道你会踩水，就一下子把你推到了深水区，这个过程可能会很痛苦，但培养了我敢于面对挑战的品格，觉得只要认真用心，自己又不笨，一定能做好。一个重要的方面就是，不要自己闷头去学，周围的同事都是你最好的老师。”
投资自己的明天
做了七年的类似工作后，林钢觉得没什么新的挑战，重复很多，想选择一个新领域寻求发展，于是进入德勤咨询公司，做投资顾问工作。在这家公司里很多人都有很强的专业背景，多半有财务、经济、管理方面的专业职称或硕士学位，林钢感觉到了差距。尽管当时已经做到了管理层，他还是觉得应该去充电，于是报了北大的国际ＭＢＡ。
“我上大学时学打桥牌，上来买了三本书，可是怎么看也看不明白。后来想，不管它，先打吧。打了两个月，怎么打知道了，怎么叫牌知道了。但这么瞎打下去，没有任何进步，学习曲线接近于平坦了。这时，我再回头来看这三本书，不到三个星期看完了，用书里学到的技巧再去打，那就不是一步两步的飞跃了。学ＭＢＡ也是一个道理。你要先工作一段时间，有一些感触，有很多困惑，遇到一些难以解决的问题，你切实感到，如果不借助学习，你就没法进步。到那时，你再去学习理论，进步就会很大。另外，你还要对自己的职业生涯有个规划，你将来想做到哪一步，要达到这个目标你需要有什么才能，然后选择合适的充电项目。不一定局限于工作几年了。
“我是自己付的学费，为自己的明天投资是值得的，不应被动地等待企业为你投资。如果你觉得自己在某个领域不具备优势，那不如选择一个新的领域，尽早为自己开辟新的未来。”
为了发展而“转型”
与林钢的交谈，感触最深的是他对自己职业生涯规划的系统性、明确性，以及每一次“转型”的到位和准确。包括他选择新的发展领域—人力资源管理的敏锐觉察力。
“我１９９９年才开始接触人力资源管理咨询。觉得国内在这方面起步比较晚，这方面会有很好的发展前景。人力资源有两个层次，即操作性的层次以及与企业发展战略相联系的层次。人力资源不是孤立的，是与销售、行政、财务等等工作相联系的。多年的业务管理和咨询的从业经验，有利于让我从全方位的角度看待人力资源管理，从客户视角发现很多问题并加以解决，因此成长会比较快。”
即便是站在朗讯（中国）人力资源总监这样一个外界看来成功的位子上，林钢仍在设想着自己进一步发展之路。
“下一步我想充实一下心理学、组织行为学方面的知识，毕竟做人力资源管理离不开这些知识。另外，今后还想去大学做兼职讲师，结合自己的工作经验，讲授相关的课程，我想能给大学生们一些在实战方面的经验和帮助。”
大学生重要的是培养成功的品格
说到大学生，林钢似乎与他们有着不解之缘，经常被邀请到全国各大知名高校做求职规划与技巧方面的讲座。对于初入职场的大学生，林钢也有很多话要说。
“不要把成功看得过重，要求得过快，太迫切。当我们去讨论职业生涯规划的时候，更多的应从人生的角度，而不是从某一个时期的金钱、名利、地位来看。要能够理性看待职业发展与报酬之间的关系。其实，如果要谈成功的话，我觉得，更重要的是形成一种良好的习惯和品格，培养成功的基本素质。你的思维决定你的行为，行为决定习惯，习惯决定品格，品格决定人生。”
“我被推到了‘深水区’”
说起那年研究生毕业后找工作的经历，林钢记忆犹新，那时侯还没有像现在那么完善的人才招聘会以及那么发达的人才中介机构，只能靠自己一家一家地去找。因为坚信自己有语言方面的优势，有较强的沟通能力，所以他一心想着进外企。刚开始进的是一家意大利公司，当天面试，当天通知第二天上班，随即又让他次日单独到外地出差四十天。
“说起来这家公司给了我很多的锻炼机会。他知道你会踩水，就一下子把你推到了深水区，这个过程可能会很痛苦，但培养了我敢于面对挑战的品格，觉得只要认真用心，自己又不笨，一定能做好。一个重要的方面就是，不要自己闷头去学，周围的同事都是你最好的老师。”
投资自己的明天
做了七年的类似工作后，林钢觉得没什么新的挑战，重复很多，想选择一个新领域寻求发展，于是进入德勤咨询公司，做投资顾问工作。在这家公司里很多人都有很强的专业背景，多半有财务、经济、管理方面的专业职称或硕士学位，林钢感觉到了差距。尽管当时已经做到了管理层，他还是觉得应该去充电，于是报了北大的国际ＭＢＡ。
“我上大学时学打桥牌，上来买了三本书，可是怎么看也看不明白。后来想，不管它，先打吧。打了两个月，怎么打知道了，怎么叫牌知道了。但这么瞎打下去，没有任何进步，学习曲线接近于平坦了。这时，我再回头来看这三本书，不到三个星期看完了，用书里学到的技巧再去打，那就不是一步两步的飞跃了。学ＭＢＡ也是一个道理。你要先工作一段时间，有一些感触，有很多困惑，遇到一些难以解决的问题，你切实感到，如果不借助学习，你就没法进步。到那时，你再去学习理论，进步就会很大。另外，你还要对自己的职业生涯有个规划，你将来想做到哪一步，要达到这个目标你需要有什么才能，然后选择合适的充电项目。不一定局限于工作几年了。
“我是自己付的学费，为自己的明天投资是值得的，不应被动地等待企业为你投资。如果你觉得自己在某个领域不具备优势，那不如选择一个新的领域，尽早为自己开辟新的未来。”
为了发展而“转型”
与林钢的交谈，感触最深的是他对自己职业生涯规划的系统性、明确性，以及每一次“转型”的到位和准确。包括他选择新的发展领域—人力资源管理的敏锐觉察力。
“我１９９９年才开始接触人力资源管理咨询。觉得国内在这方面起步比较晚，这方面会有很好的发展前景。人力资源有两个层次，即操作性的层次以及与企业发展战略相联系的层次。人力资源不是孤立的，是与销售、行政、财务等等工作相联系的。多年的业务管理和咨询的从业经验，有利于让我从全方位的角度看待人力资源管理，从客户视角发现很多问题并加以解决，因此成长会比较快。”
即便是站在朗讯（中国）人力资源总监这样一个外界看来成功的位子上，林钢仍在设想着自己进一步发展之路。
“下一步我想充实一下心理学、组织行为学方面的知识，毕竟做人力资源管理离不开这些知识。另外，今后还想去大学做兼职讲师，结合自己的工作经验，讲授相关的课程，我想能给大学生们一些在实战方面的经验和帮助。”
大学生重要的是培养成功的品格
说到大学生，林钢似乎与他们有着不解之缘，经常被邀请到全国各大知名高校做求职规划与技巧方面的讲座。对于初入职场的大学生，林钢也有很多话要说。
“不要把成功看得过重，要求得过快，太迫切。当我们去讨论职业生涯规划的时候，更多的应从人生的角度，而不是从某一个时期的金钱、名利、地位来看。要能够理性看待职业发展与报酬之间的关系。其实，如果要谈成功的话，我觉得，更重要的是形成一种良好的习惯和品格，培养成功的基本素质。你的思维决定你的行为，行为决定习惯，习惯决定品格，品格决定人生。”
