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职业经理人：我要去创业
任何事情的发生都是必然性与偶然性的结合，职业经理人创业亦然。王志东为何选择第三次创业？陆华强为何决定创办上海人众电器(集团)有限公司？王辉耀为何放弃外企副总裁的职位选择创建加拿大亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司？作为职业经理人其本身的职业思维、职业要求与创业者不同，然为何有那么多的职业经理人会选择创业的道路？他们出于何种考虑呢？
创业难道是一种宿命
有人讲性格就是命运。我们不是唯心主义者，然而一个人的性格又往往与其行为息息相关。对于部分职业经理人来说，创业，拥有一份自己的事业可能是最好的归宿。
王志东北京大学无线电电子学系毕业，表面看去，憨厚的脸庞，似乎有些讷讷的举止，给人的第一感觉是安分沉静。然而当他毕业时，分配形势很好，有留校任教的机会，但他最终却选择了一家乳品厂，在那里办了停薪留职，一心要先在中关村里“混”一阵子。王志东常说他爱赌博，借助它实现了很多梦想，更确切地讲，他是在激情推动下不断进行着人生冒险。邓小平是王志东最敬佩的三个人之一，不知是一种偶然还是别的原因，王志东也似“总设计”的命运波澜起伏。他评论自己“我这人追求完美，在遇到问题时不愿意服输，越困难的事情越令我兴奋。”由此我们不难看到王身上“韧的精神”，这种精神却往往是一个创业者不可缺少的。
世上的许多事经常是优点与缺点并存，王的这种韧性是创业的优点，然而另一方面或许也恰可解释其离开新浪的原因，不肯让新浪与中华网合并、不同意新浪收购网易、不赞成新浪与阳光进行深层次合作。王志东的不妥协，王的韧性最终使资本方做了使其“下课”的决定。虽然王志东坚持认为自己下课是为别人所“咬”，而此言又对王的性格是一个很好的证明。
创业是适合生长的土壤
陆强华与王志东相同的地方在于都是被投资人宣布下课，有一定的无奈性，而两者的不同之处在于陆华强认为：我从来没想过自己创业做老板，我的想法很简单，我的长项是当好一名职业经理人，但是对职业经理人的角色，是外人无法体会的。我自己深深的感受是很累，因为不被老板理解，工作有很多的苦衷。
对于自己曲折的职业经理生涯，陆强华总结为“国内企业还没有适合职业经理人生存的土壤，在工作上没有安全感，太不稳定”。基于此，陆华强在与高路华的老板黄仕灵不欢而散后，创办上海人众电器集团公司。
职业经理人的安全感，陆华强提出了一个重要的职业经理人的工作环境问题，一个没有安全感的职业经理人怎么可能安心为企业服务。
诚信危机首推劳资冲突，不少杂牌厂家经常对员工超时加班加点，克扣加班工资，甚至对工伤事故也尽量逃避责任，职业经理人要么充当老板的“打手”，要么只能一走了之，职业诚信在冷酷无情的资本意志面前毫无发言权。
职业安全、诚信等一些职业经理人的生存土壤问题，使一部分职业经理人转而创业，自立为王。
创业是掌握自己命运的一种好方式
相对民营企业的职业经理人来讲，外企的职业经理人无论在工作环境，规范化管理与收入方面都优越很多，然而即便如此，照样很多职业经理人选择出来创业。
王辉耀，做过国家对外经济贸易部的项目官员，成为有史以来第一位出生于中国内地的加拿大华裔外交官；1993年起担任全球第三大工程项目咨询公司副总裁，后创办了加拿大亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司，任董事长，主要从事项目咨询和国际商务方面的工作。
他在说明自己创业原因时称，创业是掌握自己命运的一种好方式，它使人从不自由到自由，过去可能要受制于老板或是董事会，而且还有一定的合同雇佣关系，创业后则是将自己直接出卖给市场，反正东方不亮西方亮。创业后自己有了想象力和创造力的空间，可以做很多自己愿意做的事，上班也变成一种乐趣，总之它带来的是一种完全不同的境界。
李金水，原康柏中国公司总裁，离开康柏后，他与人合办安雅咨询公司。现在，他开始有时间过自己想过的生活。为自己喜欢的客户服务。而不是在大公司里，过看不见底的日子。
职业经理人选择创业的动因
为何职业经理人会选择创业？笔者以为有两个方面动因：经济因素与精神因素。
创业可以获得高额经济回报，这可以说是创业原因的一个基本动因。世上诸事，许多也皆出于经济上的考虑，何况经常职业经理人创业。何剑威复旦MBA毕业，父母皆为大学教授，自己在上海一家高科技投资公司任投资部经理；妻子蒋芳蓉东华大学计算机系毕业，有注册会计师专业职称，一直在外资企业从事财务软件的开发和实施工作。日本人清崎的《穷爸爸富爸爸》风靡中国时，何剑威刚刚当上爸爸。夫妇俩坐在床头，读着这本书，看着襁褓中的婴儿，开始酝酿未来：告别出入写字楼的高级白领形象，自主创业，为自己，也为孩子创下未来。
在珠三角，大小公司林立，只有自己当老板才能经济翻身的思想非常普遍。许多大大小小的职业经理人在适当的条件下积极投身创业大军，成为老板的一员是个很好的证明。
精神因素可能是一些金领职业经理人选择创业的最为重要动因，这里面包括一些职业经理人提到的独立性、满意度、满意的生活方式等等。对于高级职业经理人来讲，他们的收入不菲，尤其是外企中的职业经理人，根据马斯洛的需求理论，衣、食、住、行等生理需求满足后，他们往往追求精神层次的价值实现。
从独立性讲，职业经理人中很多都有自己决断、自己担风险、自己获利的强烈愿望。然而，独立性并不能使生活更轻松。很多企业家都在长时间地辛苦工作，但是，能在经济因素和其他环境因素施加的紧张局面中做自己的决定，的确让人感到满足。一项针对小企业业主的调查证实了作为企业家动机的重要性。放弃了在其他公司工作的人中，有38%的人说他们离开的主要原因是想自己做老板。贾军，从月薪2000美金的外企高位上辞职，因为想自己创业并创办北京东方爱婴咨询有限公司。
企业家经常谈到他们自己创业经历中的满足感，有些人甚至称他们的工作“很有趣”。他们的乐趣可能是源于其独立性，而另外一些则反映了业主在公司的产品和服务工作中的个人发挥。王辉耀等人的例子可能算是满意的生活方式的例证。
各负其责，各行其是
我们分析职业经理人创业，其目的不是鼓励职业经理人创业，职业经理人作为一个特殊的团体，其职业思维与职业要求与创业者截然不同。一个好的职业经理人可能在文化素质，管理知识、规范运作方面是专家，比老板更胜一筹，但在创业的资源整合、艰苦奋斗、意志力、勇气与冒险精神等方面来讲，可能不如创业者或一些民营企业家。这里就可以理解为何胡志标以一个初中的学历就可以创立一个“爱多”帝国。也可以理解李超人初中未毕业就可逐步建立起长江实业和和记黄埔。我们关注中国职业经理人的动向，是因为中国的职业经理人的发展、行为，直接影响中国企业的经营。
创业难道是一种宿命
有人讲性格就是命运。我们不是唯心主义者，然而一个人的性格又往往与其行为息息相关。对于部分职业经理人来说，创业，拥有一份自己的事业可能是最好的归宿。
王志东北京大学无线电电子学系毕业，表面看去，憨厚的脸庞，似乎有些讷讷的举止，给人的第一感觉是安分沉静。然而当他毕业时，分配形势很好，有留校任教的机会，但他最终却选择了一家乳品厂，在那里办了停薪留职，一心要先在中关村里“混”一阵子。王志东常说他爱赌博，借助它实现了很多梦想，更确切地讲，他是在激情推动下不断进行着人生冒险。邓小平是王志东最敬佩的三个人之一，不知是一种偶然还是别的原因，王志东也似“总设计”的命运波澜起伏。他评论自己“我这人追求完美，在遇到问题时不愿意服输，越困难的事情越令我兴奋。”由此我们不难看到王身上“韧的精神”，这种精神却往往是一个创业者不可缺少的。
世上的许多事经常是优点与缺点并存，王的这种韧性是创业的优点，然而另一方面或许也恰可解释其离开新浪的原因，不肯让新浪与中华网合并、不同意新浪收购网易、不赞成新浪与阳光进行深层次合作。王志东的不妥协，王的韧性最终使资本方做了使其“下课”的决定。虽然王志东坚持认为自己下课是为别人所“咬”，而此言又对王的性格是一个很好的证明。
创业是适合生长的土壤
陆强华与王志东相同的地方在于都是被投资人宣布下课，有一定的无奈性，而两者的不同之处在于陆华强认为：我从来没想过自己创业做老板，我的想法很简单，我的长项是当好一名职业经理人，但是对职业经理人的角色，是外人无法体会的。我自己深深的感受是很累，因为不被老板理解，工作有很多的苦衷。
对于自己曲折的职业经理生涯，陆强华总结为“国内企业还没有适合职业经理人生存的土壤，在工作上没有安全感，太不稳定”。基于此，陆华强在与高路华的老板黄仕灵不欢而散后，创办上海人众电器集团公司。
职业经理人的安全感，陆华强提出了一个重要的职业经理人的工作环境问题，一个没有安全感的职业经理人怎么可能安心为企业服务。
诚信危机首推劳资冲突，不少杂牌厂家经常对员工超时加班加点，克扣加班工资，甚至对工伤事故也尽量逃避责任，职业经理人要么充当老板的“打手”，要么只能一走了之，职业诚信在冷酷无情的资本意志面前毫无发言权。
职业安全、诚信等一些职业经理人的生存土壤问题，使一部分职业经理人转而创业，自立为王。
创业是掌握自己命运的一种好方式
相对民营企业的职业经理人来讲，外企的职业经理人无论在工作环境，规范化管理与收入方面都优越很多，然而即便如此，照样很多职业经理人选择出来创业。
王辉耀，做过国家对外经济贸易部的项目官员，成为有史以来第一位出生于中国内地的加拿大华裔外交官；1993年起担任全球第三大工程项目咨询公司副总裁，后创办了加拿大亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司，任董事长，主要从事项目咨询和国际商务方面的工作。
他在说明自己创业原因时称，创业是掌握自己命运的一种好方式，它使人从不自由到自由，过去可能要受制于老板或是董事会，而且还有一定的合同雇佣关系，创业后则是将自己直接出卖给市场，反正东方不亮西方亮。创业后自己有了想象力和创造力的空间，可以做很多自己愿意做的事，上班也变成一种乐趣，总之它带来的是一种完全不同的境界。
李金水，原康柏中国公司总裁，离开康柏后，他与人合办安雅咨询公司。现在，他开始有时间过自己想过的生活。为自己喜欢的客户服务。而不是在大公司里，过看不见底的日子。
职业经理人选择创业的动因
为何职业经理人会选择创业？笔者以为有两个方面动因：经济因素与精神因素。
创业可以获得高额经济回报，这可以说是创业原因的一个基本动因。世上诸事，许多也皆出于经济上的考虑，何况经常职业经理人创业。何剑威复旦MBA毕业，父母皆为大学教授，自己在上海一家高科技投资公司任投资部经理；妻子蒋芳蓉东华大学计算机系毕业，有注册会计师专业职称，一直在外资企业从事财务软件的开发和实施工作。日本人清崎的《穷爸爸富爸爸》风靡中国时，何剑威刚刚当上爸爸。夫妇俩坐在床头，读着这本书，看着襁褓中的婴儿，开始酝酿未来：告别出入写字楼的高级白领形象，自主创业，为自己，也为孩子创下未来。
在珠三角，大小公司林立，只有自己当老板才能经济翻身的思想非常普遍。许多大大小小的职业经理人在适当的条件下积极投身创业大军，成为老板的一员是个很好的证明。
精神因素可能是一些金领职业经理人选择创业的最为重要动因，这里面包括一些职业经理人提到的独立性、满意度、满意的生活方式等等。对于高级职业经理人来讲，他们的收入不菲，尤其是外企中的职业经理人，根据马斯洛的需求理论，衣、食、住、行等生理需求满足后，他们往往追求精神层次的价值实现。
从独立性讲，职业经理人中很多都有自己决断、自己担风险、自己获利的强烈愿望。然而，独立性并不能使生活更轻松。很多企业家都在长时间地辛苦工作，但是，能在经济因素和其他环境因素施加的紧张局面中做自己的决定，的确让人感到满足。一项针对小企业业主的调查证实了作为企业家动机的重要性。放弃了在其他公司工作的人中，有38%的人说他们离开的主要原因是想自己做老板。贾军，从月薪2000美金的外企高位上辞职，因为想自己创业并创办北京东方爱婴咨询有限公司。
企业家经常谈到他们自己创业经历中的满足感，有些人甚至称他们的工作“很有趣”。他们的乐趣可能是源于其独立性，而另外一些则反映了业主在公司的产品和服务工作中的个人发挥。王辉耀等人的例子可能算是满意的生活方式的例证。
各负其责，各行其是
我们分析职业经理人创业，其目的不是鼓励职业经理人创业，职业经理人作为一个特殊的团体，其职业思维与职业要求与创业者截然不同。一个好的职业经理人可能在文化素质，管理知识、规范运作方面是专家，比老板更胜一筹，但在创业的资源整合、艰苦奋斗、意志力、勇气与冒险精神等方面来讲，可能不如创业者或一些民营企业家。这里就可以理解为何胡志标以一个初中的学历就可以创立一个“爱多”帝国。也可以理解李超人初中未毕业就可逐步建立起长江实业和和记黄埔。我们关注中国职业经理人的动向，是因为中国的职业经理人的发展、行为，直接影响中国企业的经营。
