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你有吗?失败CEO的七大“共通”行为

工人日报 猎头职场 2011年08月01日
  长春藤名校达特茅斯学院管理系芬克斯坦教授,以6年时间研究了50家知名企业,搜罗了大批企业失败案例。结果显示,失败的CEO有“共通”的七大行为:

  1.他们把自己与自己的企业看成产业环境的主宰,所有游戏规则都是由他们制定的。

  2.他们自认为自己就代表了企业,公私利益之间界线不清。

  3.他们自认为掌握了所有问题的答案。

  4.他们无情地铲除不能百分之百效忠于自己的人。

  5.他们是企业的代言人,花最多功夫经营公司形象。

  6.他们往往低估重大的挑战。

  7.他们顽固地坚持往昔的成功模式。换言之,以自我为中心,是这些失败企业CEO最大的共同点。这些CEO就是被自己的成就所扩大的我相(自我为中心),占满了自己的内心,听不到其他的声音,包括顾客、员工、市场等的声音,因此,也回不了事业的基本面,看不到真实的情况。没有管理能力,就不能进入新的行业、新领域、新发展。同时,不能面对企业经营的真实的情况,无法应对顾客需求与环境变化,造成企业失败。