你有吗？失败CEO的七大“共通”行为

　　长春藤名校达特茅斯学院管理系芬克斯坦教授，以6年时间研究了50家知名企业，搜罗了大批企业失败案例。结果显示，失败的CEO有“共通”的七大行为：

　　1.他们把自己与自己的企业看成产业环境的主宰，所有游戏规则都是由他们制定的。

　　2.他们自认为自己就代表了企业，公私利益之间界线不清。

　　3.他们自认为掌握了所有问题的答案。

　　4.他们无情地铲除不能百分之百效忠于自己的人。

　　5.他们是企业的代言人，花最多功夫经营公司形象。

　　6.他们往往低估重大的挑战。

　　7.他们顽固地坚持往昔的成功模式。换言之，以自我为中心，是这些失败企业CEO最大的共同点。这些CEO就是被自己的成就所扩大的我相（自我为中心），占满了自己的内心，听不到其他的声音，包括顾客、员工、市场等的声音，因此，也回不了事业的基本面，看不到真实的情况。没有管理能力，就不能进入新的行业、新领域、新发展。同时，不能面对企业经营的真实的情况，无法应对顾客需求与环境变化，造成企业失败。