2003：人力资源培训成主流

　　一天之际在于晨，一年之际在于春。新年伊始，不论是企业还是个人都已开始为新的一年制定计划，这其中必然少不了一张培训课程表。而各个培训公司也抓住这一机遇，开始紧锣密鼓地张罗起今年的培训课程来，使得今年培训市场上的培训课程可谓八仙过海、百家争鸣，为培训者提供了多样的选择。

　　人力资源培训是主流

　　随着中国加入WTO，市场竞争不断地升温，高级人才越来越短缺，而市场竞争最为根本的就是人力资源的竞争。现在，越来越多的企业意识到知识管理的重要性，培训已不仅仅是企业对员工的“福利”，而是企业保持市场竞争力的关键所在。在众多的培训中，人力资源管理的培训一直常盛不衰，其原因就在于企业的活力在于用人，而提升企业竞争力的根基也在于识人、用人，谁拥有人才谁就可以主宰市场。

　　据了解，在培训市场的培训科目的份额所占比例中，人力资源培训占据超过40%以上的份额，据业内人士预测今年人力资源培训将有进一步加强的趋势。如普尔摩公司今年主推的人力资源管理证书课程适宜人群为从事人力资源管理工作，如HR经理、人力资源主管、专员等，以及致力于人力资源管理发展的相关人士。

　　富兰克林柯维公司培训顾问杨晨月认为，今年市场上加强管理者领导力和人才培养方向的课程将更为丰富。

　　经理人培训是主打

　　而在今年的人力资源培训中，以经理人为培训对象“大有人在”。卡内基今年的主打课程之一《经理人领导班》是以迅速提升企业高层及中层经理人领导力为目的，据有关人士介绍，该课程将重点培养挖掘“经理们”发挥有效影响力的能力，使其在激励员工，与员工进行有效沟通，发现人才、留住人才并使人才最大限度地发挥潜能等方面得到有效培养锻炼。

　　北京光华管理研修中心今年重点推出的短期面授课程德鲁克经典管理课程《经理人与组织》则提出，要帮助接受培训者成为全方位的职业经理人。其内容包括学会如何辅佐上司、与同事共事、有效激励下属、有效规划、有效决策，以及学会调和你与组织间的关系，从而更愉快地工作等。

　　除此以外，北京诺华仕企业管理顾问有限公司推出的《建设精英团队》课程，主要针对首席执行官及其领导的团队，以互动为核心，为客户专门制定了包括室内和室外的体验式的学习模式，重点提高其领导力。

　　创造力培训是新宠

　　据记者了解，今年的人力资源培训在进一步加强市场份额的同时，更突出了创造性领导力的培养。Alamo培训公司在今年主推的《领导者之剑－－突破思维的技巧》有意识地加强学员创造性思维的培养。

　　富兰克林推出的《创意思维理性决策》。Alamo培训公司的叶超告诉记者，创意领导可以具有事半功倍的效果，360度的领导力思维转变会提升领导者抉择的正确率，可使正常抉择的正确率70%提高到80％至85%，从而有效改善团队工作和组织绩效。