各行业HR正从行政转向战略工作

　　·高科技行业企业HR部门的工作重点集中在诸如薪酬管理、招聘、员工培训和员工业绩考核领域，由于高科技行业相对正规而全面的管理力量，对于传统员工档案管理、员工关系管理在高科技企业中相对于其它行业也得到了较高的重视。

　　·金融行业对员工的薪酬管理、业绩管理及优秀人才的招募成为企业HR从业人员工作的重点。市场竞争的加剧也导致了对相关从业人员业务技能提出了新要求，与此相关的培训提供商的选择、培训课程选取、与培训内容相关的考核内容成为金融行业HR从业人员最关注的内容。与此同时相关人员的晋升通道设计也占了HR从业人员大量工作内容和时间。

　　·医药行业、快速消费品行业就人力资源各模块的侧重而言，以薪酬管理、业绩管理、优秀人才的招募、相关业务人员的技能培训成为工作的重点。

　　·房地产、汽车行业这两个行业在行业规范性、企业对HR部门的重视程度相对较弱，可能更多地集中在薪酬管理中，与此同时这个行业在当前的市场竞争中又遇到了增长放缓的现象，市场竞争进一步加剧，所以对优秀人员的招聘、对现有员工的业绩管理成为HR从业人员又一个工作重点。

　　尽管在各个行业中HR的工作重点有一定的差异，但是我们仍然能够看到高科技行业中HR的工作相对全面且较为平均地涉及到人力资源管理的各个方面和环节。