吴亚军引而不退 龙湖守江山

龙湖地产首席执行官继任者邵明晓在工程、营销、商业地产领域均有涉猎，具有战略导向是龙湖前CEO吴亚军挑选继任者的条件。

东地产 王媛 报道

打江山难守江山更难。

8月15日，龙湖地产的创始人吴亚军宣布辞去CEO一职，继任者是常务副总裁、商业地产部总经理邵明晓。 

同时公布的还有龙湖地产2011年上半年的业绩报告。合同销售额人民币182.6亿元。销售总建筑面积146.7万平方米。土地储备合共3,325万平方米，土地单价每平方米人民币1,778元。

有业界分析，这是龙湖作为上市公司深度机构化的重要一步。

继任者邵明晓

“对于我们内部的员工来说，这事其实都不算上新闻。”一龙湖公司相关人士对记者说。

早在今年三月份，邵明晓从龙湖北京公司总经理任上，升职为集团常务副总裁，这一变动被认为是8月15日声明的前奏。

至6月份，邵明晓又同其他三位高层一起被纳入执行董事行列。

但邵作为CEO的候选人，的确不是一时的决定，至少从上半年开始就有所准备了。龙湖方面对东地产记者表示。

而对于为什么选择邵明晓，除了邵具备足够的战略导向之外，还有其突出的公司治理能力。2007年底，龙湖北京公司才推出第一批住宅销售房源，滟澜山和香醍漫步，但2008年，销售业绩在北京地区业内排名已进入前三，并一直维持至今，从零到百亿，身为分公司总经理的邵明晓对此功不可没。

龙湖的官网上挂着邵的简历，先后担任航宇经济发展有限公司副总经理，北京新联协创房地产开发有限公司副总经理、北京中京艺苑房地产开发有限公司总经理及北京华联集团地产开发部总监。有媒体报道，邵曾经有政府工作经历。

吴亚军引而不退

龙湖公告称，从CEO位置上引退后，吴亚军将继续担任公司董事长和执行董事职务，专注于完善治理结构，强化长期战略与风险管理。而邵明晓的职责是，领导核心管理团队，完善管理体系并执行战略。

一位龙湖内部人士笑称：“吴总退任CEO后，她将更专注于思考公司的未来发展战略，我们觉得她的工作量比以前会更大，更忙。”

据悉，对于持有20万方以上的项目、投资超80亿元的综合体项目、总面积超过100万方的综合体项目，吴亚军都仍将参与并最终批准项目启动会和项目评估会。

而对于新上任的CEO邵明晓是否将有“新官上任三把火”的新政出台，龙湖方面给予东地产记者的回应是：龙湖一直是一个很稳健的公司，风格、战略已经制定的很清晰了，现在的问题只是进一步深化。

龙湖整体的发展被分为三个阶段，1994年至2004年为开创及巩固阶段；2005年至2010年为二次创业；2011年至2020年为深度机构化阶段。

而去家族化的趋势，在上市前公司另一创始人蔡奎退出公司一事可得窥见，而深入的机构化策略，是希望不依赖于创始人和少数精英，进一步集团化与职业化，打造具有企业家精神的职业经理人团队.

龙湖表示，龙湖不会走单纯依赖职业经理人驱动的模式，这是公司治理的另一个极端，前进动力肯定不高。“我们走的是深入机构化和职业经理人相结合的道路，没有大股东监督和组织机构的协同，单纯依靠少数人员，这必然会反映到股价和公司的业绩回报上。”

加码商业地产

8月3日，龙湖在上海以30.54亿元中标上海虹桥商务区核心区一期05号地块，据悉，这是龙湖在上海的第一个纯商业项目，预计整个项目将持续3到5年，名为虹桥天街，整体规模将大于现有的重庆等地的商业项目。

此外，近期龙湖方面宣布，重庆时代天街将在9月15日启动全球招商大会。进入招商程序的一期，建筑项目17万余平方米，预计明年12月开业。而整个时代天街项目总规模超过100万平方米。

新科CEO邵明晓目前仍兼任龙湖地产商业地产部总经理。事实上，龙湖近年来在商业地产方面频出手，公司中报称，未来五年全集团投资物业开发出租面积将逐步增至260万平方米以上。

龙湖方面解释，作为上市公司，增加业态类型，有助于公司发展的长期性和股东对公司持有的信心。而今年上半年集团集团销售业绩的大幅增长得益于商业综合体业态的热销，以及别墅业态竞争优势的保持，重庆时代天街、成都北城天街、北京长楹天街销售额合计占到全集团20%以上。

此外，旅游地产、度假地产等各领域，都能看见龙湖的身影。

龙湖集团方面称，如何使得“区域聚焦多业态”战略更深化，如何在竞争者众多的业态类型中脱颖而出，都是吴亚军日后思考与专注的工作。

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