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- 南京猎头公司：中小企业如何培养储备干部？2015-03-27南京猎头公司：影响中小企业发展最大的难题莫过于人才不足。空降兵留不住，自己培养耗时长，人才瓶颈往往成为企业发展的瓶颈。怎么办？未雨绸缪，主动培养，才是解决之道。可是，我们招的储 [详情]
- 伯才猎头：工作满意度影响2015-04-16南京猎头公司：影响关键人才从一个组织中是否流出的核心因素是工作满意度。我们把工作满意度界定为员工因为感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要而产生的一种愉悦的感 [详情]
- 南京猎头公司：人员流失及其对策2015-03-27南京猎头公司，影响员工流失的几个重要因素 企业发展前景。现在提倡转自由人为社会人，转经济人为企业人，那么对于员工来讲，企业就成为他们的依靠、是他们生活的重心，因此企业的发展前景就 [详情]
- 团队沟通的误区2015-03-27一个优秀的企业，强调的是团队的精诚团结，这其中，如何沟通是一个大学问。对于企业管理者来说，要尽可能地与员工们进行交流，使员工能够及时了解管理者的所思所想，领会员工的所思所想，明 [详情]
- 伯才猎聘：企业文化的“误区”2015-04-16一直以来，企业文化是高高在上的，是抽象的，是一种理念的宣导，是简练的语言，是内在修炼的表达……所以我们一直谈到企业文化就找不到北，更多的企业文化则成了“黄金马桶”——看上去很美 [详情]
- 南京猎头公司：变革管理的常见误区2015-03-25南京猎头公司：只有变化才是不变的”，比尔.盖茨在《数字神经系统》中曾这样说道。当今时代，信息及知识的迅速更新，企业外部环境及商业模式的演变，要求企业不断的调整管理模式及商务运作方 [详情]
- 如何提高招聘效率2015-03-25招聘对于任何一个用人单位来说都是一个很重要的环节，它是公司人力资源流入的主要途径，招聘效果的好坏及招聘工作的效率直接影响到公司下一步发展战略能否顺利实现。人力资源部作为企业的一 [详情]
- 南京猎头公司：企业如何不再与员工“离心”？2015-03-20南京猎头公司：一家企业、一位企业家是没法脱离员工的认同的，企业和员工不能离心。有了员工的认同，才有上下同心，才能齐心合力地去创造业绩，奔向战略目标。 如何获得员工的认同？最近读史 [详情]
- 最优秀的团队，不是狼群2015-03-20近来狼群的团队精神颇为令人追捧，华为的狼性团队，让许多企业纷纷效仿。的确，狼群的杀伤力惊人，但是在自然界中狼群捕食比它们体形大的动物时，成功率只有10%左右，而且很多狼会受伤。我对 [详情]
- 工作业绩与领导关系2015-04-16在职场中，资深员工常会告诫后生晚辈要“跟对人”。简单的说，在工作场合中，与某领导建立良好关系并获得赏识，工作起来会比较顺，即便业绩不好，也会受到领导关照，因此，与领导搞好关系非 [详情]
- 沟通才有凝聚力2015-03-18现代企业都非常注重沟通，既重视外部的沟通，更重视与内部员工的沟通。沟通才有凝聚力，以下是一些值得借鉴的好做法： 讲故事 波音公司在1994以前遇到一些困难，总裁康迪上任后，经常邀请高 [详情]
- 南京伯才：职业生涯设计像画圆2016-10-31如何看待职业生涯设计，决定了你能否有效缓解职业压力，不断得到成长，并持续获得成功。我认为，一个人职业生涯的过程就像是画圆，我们的一生就是在画这个职业生涯之“圆”，直到退休。 [详情]
- 企业到底需要什么样的培训2015-04-16绎达的屈总那天跟我探讨培训的话題，我首先申明了我不是专职的培训讲师，公开课讲得很少，在推不掉的情况下偶尔为客户企业做点內训可能也不够专业。但聪明的屈总除了使劲夸我谦虛以外还是把 [详情]
- “规则文化”是组织的基石2015-04-16当最高权力者成为规则的破坏者时，规则不仅一钱不值，就连规则的制订者也成了大家嘲笑的对象。 在一个社会里，规则的最大破坏者是谁呢？我的结论是：不是百姓，正是权力者本人！ 在中国封建 [详情]
- 南京猎头公司：好简历的两大要素2015-03-06南京猎头公司，我们招聘销售经理，收到一百份简历，发现合格的简历竟然不超过五份。毫无工作经验的MBA学生，竟然来应征部门经理的职位。”一位招聘经理抱怨道。 从这位招聘经理的抱怨中发现， [详情]
- 南京猎头公司：如何招聘与培训导购2015-03-06南京猎头公司，我们有些专卖店在门窗上贴上招聘启示。有应聘者来，老板简单问几句，让应试人员自己学习几本手册，不进行相关培训、试用与考核，导购员便可以轻松的上岗进行营业工作了，这样 [详情]
- 高效招聘面试的五要素2015-03-06很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人 [详情]
- 南京猎头公司：企业到底需要什么样的培训2015-03-02南京猎头公司：绎达的屈总那天跟我探讨培训的话題，我首先申明了我不是专职的培训讲师，公开课讲得很少，在推不掉的情况下偶尔为客户企业做点內训可能也不够专业。但聪明的屈总除了使劲夸我 [详情]
- 伯乐相马“三步曲”2015-03-02上个世纪90年代初，IBM公司陷入危机，董事长兼CEO决定退休。随后，公司成立了猎头委员会，作为寻找合适的CEO人选的“伯乐”。猎头委员会针对CEO岗位提出了15项要求，构成了一个胜任能力模型的基本 [详情]
- 南京猎头公司：如何才能让员工拥有满意的薪酬？2015-02-13薪酬管理是企业人力资源管理和开发实践的核心内容之一，对于人力资源经理来说，设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。如果建立了有效的薪酬制度，企事业组织就会进入良性循环 [详情]
- 如何提升简历筛选的效度2015-02-13简历做为求职者第一次向招聘方展示自己的一种形式，其重要性无论是求职者还是招聘方都非常重视的。那么，我们做组织的管理者或者人力资源管理人员应该如何从众多简历中做出选择，做好最初的 [详情]
- 南京猎头公司：如何让绩效管理体系运行顺利2015-02-11绩效管理是人力资源工作的重要内容，不能产生成果的工作是无效的，绩效管理便是促使工作产生成果的现代化管理工具。然而，很多公司在推行绩效管理体系时或多或少都遇到了一些问题，有些公司 [详情]
- 南京猎头公司：你要的答案，让员工说出来2015-02-11作为一名中层干部，你可能对你的能力非常自信，你会不自觉地在员工面前展示你的才华，甚至经常和员工絮絮叨叨你的陈年往事，回忆你曾经的辉煌，以换取员工羡慕的眼神和崇拜的目光。你可能不 [详情]
- 如何应对人才流失挑战2015-02-11人才流动是职场永恒的话题。企业高层或核心人员跳槽到本是竞争对手的企业里去，会给原来的企业带来一定的冲击，而另一种人才流动即集体跳槽因其波及面大，有可能在短期引发原企业的人事震荡 [详情]
- 南京猎头公司：企业年会中的培训怎么做2015-02-092015年虽然已经来到了，但春节才是中国人传统的新年，每年到这个时期，企业的各种年会就陆续上演了，总结、表彰、激励、联谊、订货、定指标林林总总。企业年会加上一道培训大餐，笔者选取其中 [详情]
- 南京猎头：校招宣讲会 HR你真的知道怎么做吗？2015-04-16中大型优秀企业都十分注重自主培养人才，对校招的倾向性、粘合度也越来越高。原发性的人才引进，既有利于企业文化的纯粹性，更有利于人才的成长与职业规划。校招做得好，对于企业与员工就是 [详情]
