关注伯才猎聘微信
扫描二维码关注伯才猎聘微信
- 南京猎头：HR和猎头公司的合作2014-11-18为什么人们需要猎头公司 无论是在中国市场还是在世界市场上，对于人才的需求总是源源不断的。很多公司追求的不仅仅只是高效益，还希望能够善用人才来促使公司走上更好的道路，因为市场这种对 [详情]
- 南京猎头：鼓励创新的文化的十个规则2014-11-14规则一 设定超出常情的预期 虽说一个大胆的抱负本身不会突然产生一个违反规则的战略，但是缺了它肯定会造成乏味的、照搬的战略。不论目标是收入、赢利或效率的增长，非线性的创新始于超出常 [详情]
- 南京猎头公司，如何化解中外籍员工的摩擦2014-11-14“因为只有相互了解，我们才可以合作得更好。”这始终是诺基亚处理跨文化冲突的信条。 由于语言、文化、习惯、思维方式、生活经历、教育背景、价值观念、收入等诸多方面的悬殊差异，外籍员工 [详情]
- 南京猎头公司浅谈：“外才”与“内才”2014-11-13在我们每一家企业的HR工作中，招聘承担着外部人才的引入工作，简称为“外才”，培训承担着内部员工的人才培养工作，简称为“内才”。外才与内才在企业的每个发展阶段都承担着不同使命，在他们 [详情]
- 南京猎头：怎样处理员工“不辞而别”？2014-11-13让我们来看看这个例子：员工周某于2011年9月到某公司任职，双方签订了为期三年的劳动合同。周某在该公司工作一年多后，突然“人间蒸发”，既没有履行请假手续，也没有递交解除劳动合同申请，甚 [详情]
- 南京猎头分析：中层管理者？到2025年可能没这职业了！2014-11-12一项报告称，由于人工智能带来的变革，客服类、加工类、及一些中层管理职位都将在2025年前完全消失。有危机感吗少年？ 从自动驾驶汽车到为老年人设计的看护机器人，长期以来，对某些通常由 [详情]
- 南京猎头：你的员工敢讲话吗？2014-11-12这里所说的敢于讲话主要是指，在企业里是否经常会出现不同的声音，员工是否具有创新的表现。特别是广告、咨询和ＩＴ产业以及高科技企业，新思维和新发明越来越成为企业发展的法宝和根本。但 [详情]
- 南京猎头公司：拿到offer后一堆问题 各种挑战的候选人 怎么破？2014-11-11最近，碰到一个奇怪的候选人，之前面试表现的都很好，各种满意，但是在拿到offer后，却老是因为一些五险一金，福利，产假等等相关的问题，不停的发问，但是又说对公司感兴趣，但是好多要提前了 [详情]
- 南京猎头管理感悟：莫把游戏当儿戏2014-11-11做管理，说容易也真的不容易。要想让一群人组成一个和谐而具有凝聚力的团队，大家能够认同远景，肩负使命，恪守价值观，从被动管理走向主动管理，通过高绩效完成目标以实现企业可持续发展， [详情]
- 南京猎头：成功职场女士的7个忠告2014-11-10下面内容来自赫芬顿邮报。 1、相信团队 你不可能一个人完成更多的任务，也不做女超人，相信团队支持，你的工作会轻松许多，通过参与方式来扩大你的视野与改变你做事的方式。如果你需要帮 [详情]
- 南京猎头公司：相比欧美，为什么中国人更爱跳槽？2014-11-10LinkedIn 最近基于京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈、中部经济圈四个经济发展圈的职场人士调研，发布了有关中国公司人的跳槽情况，结论就是，中国人太爱跳槽了。 南京猎头公司发现： [详情]
- 南京猎头：工作分析中员工的恐惧及其处理2014-11-07员工恐惧是工作分析实践过程中经常遇到的一类问题。在本文中我们将对员工恐惧的表现形式、产生原因、对工作分析的影响进行详细的分析，在本文最后，我们将提出解决员工恐惧的一些具体方法 [详情]
- 南京猎头：做好工作分析的六大要诀2014-11-05工作分析是人力资源开发与管理最基本的作业，是人力资源开发与管理的基础。工作分析又称职务分析，是指对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、 [详情]
- 【南京猎头公司】原生家庭与新员工入职管理2014-11-04组织中适当的离职率能够促进企业内部的“血液循环”，优胜劣汰保有持续性的生命力。然而大量新员工离职，则只能使企业疲于应对招聘、培训环节，陷入“人财两失”的恶性循环。原生家庭的影响 [详情]
- 南京猎头：牛人和普通人的区别在于思维方式2014-11-04在这个世界上总有一帮神一样的人物存在。就像读到的那句话：“人类就像是一条历史长河中的鱼，只有某几条鱼跳出河面，看到世界的法则，但是却无法改变，当那几条鱼中有跳上岸，进化了，改变 [详情]
- 南京猎头，如何避免员工职称证书外流?2026-03-25很多公司为了鼓励员工学习，考取证书，都会有相应的奖励措施，比如中级职称3000，高级6000等。但这些都是一次性奖励，同时证书原件要放在公司。但这笔费用，与市场上的行情，按年出租的费用相比 [详情]
- 南京猎头公司：电话邀约处处藏玄2014-10-30不同的高度，所见所感皆不同，在职场又何尝不是呢?不同的高度，需要不同的思维方式和视角，而这对我来说，却是最大的挑战和困难。肖总说，想从未想过的事，做从未做过的事，挑战困难，方能成 [详情]
- 南京猎头公司：铁打的福利体系2014-10-29礼来公司分别请了两位劳动法专家就新《劳动合同法》中的相关问题给上海和苏州的员工讲课。刘玉波希望每一位礼来的员工都可以清楚地明确自己的权益。 新《劳动合同法》讨论阶段，一直颇有争议 [详情]
- 南京猎头：请不要给营销人员做“看上去很美”的培训2014-10-29毛主席说过“一个没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”企业的营销队伍就等同一个国家的军队，低素质的营销团队同样也就不能战胜竞争对手。 这些“看上去很美”的 [详情]
- 南京猎头：让培训成为诱人的待遇2014-10-28一位IBM公司的员工曾对笔者说：如果离开IBM，他就不会在IT行业干了。 为什么?不在于它是国际性的著名公司，也不在于它的优厚待遇?而在于它是一所终身免费接受教育的大学，给个人创造了巨大的发 [详情]
- 南京猎头公司：要吸引优秀人才？把招聘当销售来做吧2014-10-28最优秀的求职者会挑挑拣拣;下面是如何确保他们会选择你的方法。 你的公司能否成功，完全取决于你吸引并聘用了不起的员工的能力。如果你现在还在沿用二十世纪中期使用的搜索求职者的方法，那 [详情]
- 南京猎头公司：走出试用期用人的误区2014-10-24作为一个新人进入一个全新的工作环境，试用期是他们的第一道关，试用合格后方才转为正式聘用，说明其试用期间的能力，性格，素质等基本被认可，双方达成进一步共识。从一个新的起点开始，把 [详情]
- 南京猎头：最容易被拒绝的九种求职者2014-10-24开口言钱者不要 报酬不是不可以问，但得讲究时机和氛围。如果刚一交谈，就开门见山、直奔主题地问起薪酬待遇，会让对方感到很不舒服。 纠缠不休者不要 招聘都遵循一定的流程，说几时 [详情]
- 浅谈应届毕业生的招聘与管理2014-10-24目前，越来越多的企业喜欢使用应届毕业生（下称“新人”），如华为，联合利华，宝洁公司等。大胆地提拔使用德才兼备的新人这对一个组织是不是充满活力，尤其是对组织的发展有着非常重要的战 [详情]
- 【南京猎头公司】招聘实用宝典：压力面试2014-10-23随着人才市场化的进程，企业在有着更多人才资源选择的同时，也面临着“面试高手”不断涌现的困扰。有些企业面试过程中气氛轻松，异常顺利，但录用的人才在实际工作考验中却暴露出越来越多的 [详情]
- 南京猎头分析：是真想来工作还是“打酱油”？深入挖掘求职动机2014-10-23因此，考察求职动机的目的，可以了解应聘者是真的想来公司工作还是来“打酱油”的，找工作是为了饭碗还是为了梦想，等等。 正确对待，免入误区 每个人的求职动机是不同的，有的图稳定，有的 [详情]
