据教育部数据，2006年全国应届高校毕业生人数达到413万，应届毕业生的就业压力越来越大。这种情况下，正在市场上求职的一些毕业生开始主动自降身价，甚至还有毕业生打出“零工资”就业的口号 [详情]

现在的企业都缺人，特别是优秀销售人员，只要见到好的销售，企业都会不遗余力的拢入自己的旗下。这一点非常容易理解，因为好的销售可以迅速的实现销售收入，并为企业创造更大的价值，但是好 [详情]

中国传统主体社会文化给每一个生活在那个时代的人烙上了无法抹去的痕迹，也给民营企业家们都带来了深刻影响，造成了整整几代民营企业家在基本价值观念、基本道德观念、基本思维方式和基本行 [详情]

作好企业是立功，出书是立言。有的成功的商业领袖不愿写书，是因为怕天机泄露，也怕不能继续成功。在他们看来，发财都是闷声发的；一出声，财运不知为何就没了。 很多首富都是上市以后， [详情]

在职场中存在三种不同模式的人：攻击型、屈从型和超脱型，他们在处理职场人际关系的风格上有所不同。您属于哪种类型的人呢？不同类型的人应怎样处理好职场人际关系，减少因人际关系带来的心 [详情]

绩效管理是连接个人目标和公司目标的纽带。公司将目标分解成为每个人的目标，如果员工达到了自己的目标，就可以得到更好的发展机会和福利待遇，这样就将员工的利益与公司的利益捆绑在了一起 [详情]

是人都会有牢骚。 极大压力之下，发发牢骚也许能起到出其不意的激励效果，疏解紧张的心情。但是如果牢骚成为习惯，麻烦就大了。 所以，但凡一个企业的带头人，往往要遵循以下几个杜绝牢 [详情]

员工培训，企业之大事，如何才能避免培训成为“无解”的方程？ 我们可以找出一百条理由说明对员工实施培训的重要性，但这是没有意义的!因为绝大多数企业都已经认识到了，而且不少企业已经 [详情]

据调研机构德勤(Deloitte)对北美“科技最快500强”企业的CEO进行的一项调查显示，这些发展最快的高科技公司的CEO计划在未来12个月里增加雇佣的员工数量。但是，这些CEO称他们发现和雇佣合适的人才越 [详情]

选错专业又入错行怎么办？理性、果敢调转职业航向 : 当一个人从事自己不喜欢的工作时，他在工作中体会不到快乐和激情，也就不能调动足够的能量，很难在工作中做出成绩。向阳生涯职业咨询机 [详情]

由于经济发展前景不确定，掌握对你的事业有所帮助的技能显得尤为重要。以下是美国劳工部公布的最受雇主欢迎的技能…… 每个有过工作经历的人都知道，能够为雇主提供其急需的技能是获得工 [详情]

一个公司就是一个社会的缩影，千只手，千个指纹，万个人，万种性格，因此，办公室政治千变万化，丰富多彩。不能低估办公室政治的重要性，而只高估工作技术和绩效成果的作用。只有那些深谙办 [详情]

让处于晋升停滞期的员工担任内部的顾问或讲师，是相当不错的选择。 每个组织都或多或少地存在一些晋升停滞的员工，即 “升不上去的员工”。这部分员工，要么工作绩效达不到预期的标准或者 [详情]

马来西亚槟城的Seagate Industries（编者译：希捷实业）公司让日工资为10美元的马来西亚员工飞往美国学习如何操纵最新的机器人技术。摩托罗拉菲律宾公司（Motorola Philippines）给员工的福利相当于基本 [详情]

在网络经济异常红火的今天,人们盛赞思科公司对于新经济蓬勃发展的巨大推动作用。公司的市值也一度飙升至华尔街股市的榜首,有人甚至认为它将领导21世纪前20年的风骚。然而正所谓冰冻三尺非一日 [详情]

38岁的阿特.卢纳(Art Luna)透过他的办公室窗户，望着街道对面通用汽车已经拆除的空空如也的一片空地，心理有股说不出的味道。他是全美汽车工人联合会密歇根州兰辛市602分会总裁，也是通用的老职 [详情]

跳槽、转行是职场中屡见不鲜的现象。那么多人跳来跳去，大多是为了找寻职业发展的方向，希望能做自己想做的工作，找到理想的土壤让自己发芽。跳的过程，是一个寻找的过程。 通常情况下， [详情]

据瑞典《今日工业报》２６日报道，世界主要通讯设备制造商瑞典爱立信公司近日推出一项不同寻常的裁员计划，辞退１０００名年龄在３５岁至５０岁之间的企业员工，同时招聘更多年轻的精英人才 [详情]

在逆境中，公司若要搞培训，人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说，“穷则变，变则通”，在逆境中反而更有creativeidea。 主动培训 在以前的打工世代，大部分打 [详情]

国内上市公司2005年的年报披露已近尾声，上市公司高管薪酬再次引起投资者普遍关注。 即使不考虑股权，上市公司高管薪酬已是连续三年加速增长，2005年年报的数据统计表明，这种趋势还在继续。 [详情]

人的一生都会经历过两难的选择，既然选择了就有取舍。选择总是要经过煎熬，有时候就要放弃对过去所拥有的或所适应的。一个商人总是在对权力、财富、感情的取舍之中。而其中的故事，可能会给 [详情]

跨国公司习惯选“苗”不选“树”，挖掘“早期人才”，就是从高等院校毕业生中选才。国内许多公司对选用优秀的应届大学毕业生也很重视，但如何去培养他们，并不是每个公司都做得很好。 培 [详情]

职场新人，有无数问题要面对，有无数课题要学习，关键课题大概有三： 一、个人品牌 要相信每个人的工作都存在交换的可能性，不管有何理由，都不会改变这样的事实。这是不是意味着随时 [详情]

相信有不少面试官在面试大学生时都遇到过这样的难题：每个大学生在介绍自己时都尽力展现出优秀的一面，那么如何从这么多优秀应聘者当中找到最合适的优秀人才？如何在面试中问出大学生的潜力 [详情]

赵伟是一家方便面公司的销售经理，他不仅精明能干，对市场的掌控力强，而且还很会向公司“讨要"政策，是一个很有“心计"而又颇会“察言观色"的人。由于他争取政策“十拿九稳"，并且还往往能 [详情]

美国《管理新闻简报》中发表的一项调查指出：６８％的管理者认为由于培训不够而导致的低水平的技能正在破坏企业的竞争力，５３％的管理者认为通过培训明显降低了企业的支出。随着激烈的市场 [详情]