1、无论你现在或将来从事的职业是什么，对职业要负责这一点切切不可忘记。 2、切记和谐融洽的人际关系非常重要。实际证明与同事间人事关系融洽将使工作效率倍增。 3、要优化你的交际技能 [详情]

“过去两年里，公司激励员工的难易程度变化是什么？”回答激励更有成效的最受尊敬的公司比例接近２倍于排名靠后的公司。 ３月初，美国《财富》杂志分别评选出２００３年美国和全球最受赞 [详情]

知名经济学杂志《经济学人》日前发布报告称，海归派雇员在国内企业已经不像以前那样吃香，“78%的本地公司表示他们在招聘时会首选刚刚走出校园的毕业生，62%的公司表示可能会从国有企业中选择 [详情]

最近华东师范大学心理学系对上海的上班族做了一次工作倦怠的调查，调查涉及制造行业、金融行业、机关团体、特殊服务行业和文体科技等五大领域，报告揭示，有40％的上海人对工作感到倦怠。  [详情]

日前在昆明召开的“中国社会化养老发展趋势与对策论坛”传出消息，当前我国的医疗护理人力资源远远不能满足社会需求。 从医疗机构看，国际上医疗机构的医护平均比例为1:2.7，而我国仅为1:0.6 [详情]

引子： 自1996年开始对企业管理产生兴趣以来，我就一直在思考如何打造出一家达到世界级水平的中国企业，为此我不停地充电，除了极为深奥且与文科差距甚运的学科之外，基本上花了很多的时间努 [详情]

双向选择的人事制度改革，“让革命工作挑选你，你不能挑选革命工作”这个一统几十年的用人老观念早就打破了。 然而，就在央视几位节目主持人离开央视，另选其他工作的今天，尤其是央视的 [详情]

为什么要谈过度管理呢？是因为时下盛行的是执行、细节管理等管理方法被越来越多的企业奉为企业文化经典，惟恐自己做的还不够。于是企业里全员都在谈细节与执行等，如果自己不说，不做是不是 [详情]

企业为什么而付酬？当然是为业绩而付酬，因为企业靠创造价值、靠利润生存，因此员工必须创造价值。即使考虑到基于政策而应保障的最低线，薪资的大部分也是要与业绩挂钩的，包括短期与长期 [详情]

日本SONY(索尼) 1万/月,仅要研究生 韩国三星电子中国总部 25万/年 法国索姆软件,年薪20万/年,赴欧工作 美国Cisco(思科)15000/月,仅要研究生 美国INTEL(英特尔) 13000/月 美国IBM 5000左右/月 德 [详情]

“您的期望薪金是多少”？这道几乎总是会出现在用人单位面试简历上的问答题，也是所有应届毕业生们走出校园时最关注的一个问题。在大学生数量逐年猛增的背景下，对于每一位即将走进就业市场 [详情]

“金九银十”，长假过后，三季度绩效结束，迎来年度的最后一个绩效周期。而令HR们最苦恼的是：这时候，员工流失率是最高的，而且往往流失的都是公司的核心人员。 是什么原因让公司的核心员 [详情]

尽管有规定说，企业必须在11月1日以后才能进大学校园“抢夺”人才，但照例地，每年9月一开学，大四学生的“卧谈会”里便多了找工作这个新话题。大家揣度着，思量着，或心思雀跃，或觉得前路 [详情]

随着人才流动的频繁，用工需求的日趋增长，才市的服务平台已经全天候服务。在国庆节期间及节后，求职者应通过什么渠道进行求职，哪些职位将成为近期才市的热点？ 网上才市7万职位 记者获 [详情]

第二届“人才高交会”参会报名踊跃 记者从第二届人才高交会会务组获悉，本届人才高交会参会报名踊跃，已有多个省市及数百家企业和机构表达了参会意向。此次人才盛会将新增加“城市人才战 [详情]

失败的项目原因很多，但其中必定会有一条：人员士气下降，但很多项目经理以及高层领导都没能意识到在项目进展过程中人的真正作用和重要性，本文结合自身的工作经验来分析在项目进行中如何及 [详情]

“招、训、用、留、挖、裁”，这是鲁灵敏关于人力资源部门工作的“六字诀”。百度上市之后，“六字决”将在人力资源战略调整中如何体现？上市对其企业文化又将产生什么影响？ 9月17日，“ [详情]

人们追求工资，是为了生活更富裕。生活富裕，是为了生活更幸福。传统的观念增加人们的财富是提高人们幸福水平的最有效手段。但是芝加哥大学管理学院终身教授、中欧国际工商学院行为科学研究 [详情]

21世纪区域社会经济发展与竞争力形成的关键是人才，这已是一个不争的事实。通过教育、培训、人才的输入实现区域内人力资本的累积，可促进社会经济的持续稳定发展。鉴于人力资源的素质对CEPA框 [详情]

秋天到了，也意味着另一种属于大四学生的季节开始在校园中“蠢蠢欲动”，不言而喻，这个“季节”正是招聘季节。如何熬过严冬那就要看秋天里的进补情况如何了，一些人身体羸弱却盲目自信，认 [详情]

升官时确保了解足够的信息 当你受雇或升官时，通常会拿到有关组织、架构、任务、福利制度之类的重要信息。这还不够。你必须在短时间内弄懂一堆讯息，除了埋首苦读，还得从交谈当中了解新 [详情]

虽然很多企业都会制定正式的员工培训计划，但却往往执行不力，令计划成为“废纸”一张；虽然有86.4%的被调查者在过去一年里参加过各种形式的培训，但仍有70%的人认为企业培训“太少”；虽然有9 [详情]

企业要善于发挥自己的优势，抓住一切合适的时机，有效地、充分地利用企业所有的资源，以各种方式努力创造吸引人才的各种条件和环境。 1．福利引人 结合企业自身的实力和实际条件，制定 [详情]

一、梦幻时代：行将终结 近几年管理何其风光。方方面面的管理――文化、战略、流程、营销、人力资源，管理的方方面面――理念、方法、工具、程序，一时间里精彩纷呈、变幻多端。管理理论 [详情]

多高的墙多深的基，职业发展的关键在前五年。针对成功经理人的调查发现，他们中近87.1%的职业生涯呈现这样的轨迹：前2~4年处在基层职位，第5~6年初任主管，第7~9年出任经理或高级经理，第10~12年 [详情]

一、提意见有五个层次 1、唠骚型，一张灵巧的破嘴，就知道挑一些浅显的毛病，不过很能煽动情绪，很有杀伤力。 2、建议型，看问题的层次与上面没有什么进步，但态度有变，善意的拉拉你的 [详情]