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Headhunting
  • 简历里尽可能地堆满动词、形容词和副词的求职成功率更高。几乎所有的人事经理都喜欢选择有效的字句,而不是有花样繁多的词藻的简历。 例如,有一个IT公司的人事经理曾经说过,她从来都不喜 [详情]
  • “刚做服装时,并没有创品牌的意识,但是不久我就看到,产品牌子不响亮,就永远停留做产品的水平上。” 2005年11月6日,福建七匹狼实业股份有限公司周少雄北上河北,在接受记者专访时,他用这 [详情]
  • 事件回放: 非常重视员工培训的某知名集团公司,喊出了这样的口号:“公司不光生产产品,也生产人,生产产品前先生产人。”为此,该公司成立了工业训练中心,许多新招来的大学生都被送到 [详情]
  • GC是一个由原国家事业单位转型为企业的。现有员工200余人,离退休人员150余人——均为原事业单位工作或离退休人员。在经历了计划经济向市场经济转变的阵痛后,GC充分利用现有资源创收,并逐渐 [详情]
  • 简历制作是求职过程中的第一步,也是相当关键的一步。用人单位通过简历上的信息,对应聘者进行初步的资格筛选。求职者最终能否获得面试机会,简历就起着至关重要的作用。那么在撰写个人简历 [详情]
  • 第一步 写辞职信 这是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可 [详情]
  • 福建省一家去年被评上“中国名牌”产品的企业负责人日前烦恼不已:该公司无缘无故被安上了“不良公司”的名称。在一个名为“中国求职专业打假平台”的网站上,该公司上了“求职打假黑名单” [详情]
  • 信任,就是相信你不相信的事。 以前看这句话没有太多感觉,觉得只是另一个文字游戏罢了,直到多年职场的历练后,见闻逐渐宽广,才开始体会话中隐藏的智能;「信任」几乎已成企业工作团队 [详情]
  • 香港人力资源管理学会(前称香港人事管理学会)在1993年做了一个人才外流调查,主要目的是探讨人才外流对企业管理带来的影响。调查结果的其中一部分,是与企业如何解决人力资源管理问题有关 [详情]
  • 成立于1984年的思科公司,是一家标准硅谷模式的高科技公司。目前,思科中国公司已经有员工500多人。 思科的招聘广告是“我们永远在雇人”。 思科的招聘方式是全面撒网,报纸招聘广告、网站 [详情]
  • 终端是企业的窗口,而一线工作人员是终端的灵魂。在连锁企业从事培训,笔者认为,协助终端一线人员掌握服务技巧是整个培训的重中之重。而对于营业人员来说,需要进行十一个关键点培训,不管 [详情]
  • 刚刚上任的中外运集团董事长苗耕书和党委书记、总经理赵沪湘,近日在接受《第一财经日报》专访时表示,对于调任中外运集团深感突然,并称国资委没有交给他们将中外运跟招商局重组的任务。  [详情]
  • 上海交大毕业的戴威先生,今年41岁,在国企从事项目经理20余年,2003年底利用业余时间系统学习国际项目管理课程后,被猎头公司相中,一次跳槽,原本不到4万元的年薪翻了15倍,达到60万元。  [详情]
  • 一、跟随无创新。 细想起来,凡是娃哈哈成功的模仿都不是简单的模仿,而是有特色、有创新的模仿。然而非常可乐的创新有限。非常可乐目前的尴尬处境不能说与这种简单的模仿无关。何谓创 [详情]
  • SH公司是一家大型电子产业集团,拥有员工近2万人,年销售额达16亿元,利润2亿元,与其他高科技企业一样,SH公司也在高速发展,不断增加对人才的大量需求。1997年冬季,SH公司人力资源部刘经理负 [详情]
  • 大家都说说2005年毕业生工资水平吧!还要说明在哪个城市工作,因为毕竟各个城市的工资水平是不同的呵!也让大三的弟弟妹妹们清楚现在的就业压力和工资水平和他们心中的目标是有很大差距的! 【 [详情]
  • 久入职场者,不免有激情消失、创意不再、情绪低落、落落寡欢的状况出现,那时你会是抱怨如牛毛般吓跑你的朋友或者爱人,还是好好反省一下自己?其实新鲜感来自你对工作、生活的细微发现。  [详情]
  • 勇于承认自己的错误可以提高一个人的信誉,并且有助于自我完善和对管理工作大有裨益。 避免或逃脱责罚是人类的一种强烈本能。多数人在“有利”与“不利”两种形势的抉择中都会选择趋吉避 [详情]
  • 这家依靠虚拟经营发展起来的服装企业,希望嫁接更大的资源力量 “今天的我离裁缝越来越远。”2005年12月10日,身着一件红色新款毛衣的美特斯邦威集团董事长兼总裁周成建走上这家服装企业10周 [详情]
  • 3M公司的管理层始终尽力满足员工职业生涯发展方面的需求。从20世纪80年代中期开始,公司的员工职业生涯咨询小组一直向个人提供职业生涯问题咨询、测试和评估,并举办个人职业生涯问题公开研讨 [详情]
  • 职能建构在企业界蔚为一股风潮,未来企业甄选人才,都将依据职能做为标准。根据本刊调查,团队合作”是企业最重视的员工职能,而决策能力”与创新求变及进行突破性思考”,则是企业最重视的 [详情]
  • 组织内如何做出决策,这一问题甚至在管理学被视为一项研究领域之前,就吸引着管理研究者。30年代时,切斯特•巴纳德(Chester Barnard)将决策作为《经理人员的职能》(The Functions of the Executive)一书 [详情]
  • 代表时代尖端科技的IT人才始终站在职场的风口浪尖上,每年的九、十月份又成了IT人才跳槽的高发期。然而跳槽是一门学问,也是一种策略。跳槽并不意味着就能够取得职业的成功,当准备跳槽时, [详情]
  • 2005 年底到2006 年初,一年一度的应届大学毕业生求职就业高峰局面又出现了,各地的招聘会呈“井喷”状开展。与此同时,大学生的就业能力低、就业环境差以及可能出现的思想问题等,也让专家感 [详情]
  • 在内部培养领导者方面,世界先进企业的一些做法值得中国企业借鉴: 行动学习(Action learning) “行动学习”又称“干中学”,就是通过行动来学习,即通过让受训者参与一些实际工作项目来提高 [详情]
  • 职场中才人辈出,你在办公室中的地位是否依旧稳固?试试以下的方法,或许可以增强你的不可替代性。 工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也 [详情]
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