第一步 写辞职信 这是最基本的一步，辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容：离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可 [详情]

福建省一家去年被评上“中国名牌”产品的企业负责人日前烦恼不已：该公司无缘无故被安上了“不良公司”的名称。在一个名为“中国求职专业打假平台”的网站上，该公司上了“求职打假黑名单” [详情]

信任，就是相信你不相信的事。 以前看这句话没有太多感觉，觉得只是另一个文字游戏罢了，直到多年职场的历练后，见闻逐渐宽广，才开始体会话中隐藏的智能；「信任」几乎已成企业工作团队 [详情]

香港人力资源管理学会（前称香港人事管理学会）在1993年做了一个人才外流调查，主要目的是探讨人才外流对企业管理带来的影响。调查结果的其中一部分，是与企业如何解决人力资源管理问题有关 [详情]

成立于1984年的思科公司，是一家标准硅谷模式的高科技公司。目前，思科中国公司已经有员工500多人。 思科的招聘广告是“我们永远在雇人”。 思科的招聘方式是全面撒网，报纸招聘广告、网站 [详情]

终端是企业的窗口，而一线工作人员是终端的灵魂。在连锁企业从事培训，笔者认为，协助终端一线人员掌握服务技巧是整个培训的重中之重。而对于营业人员来说，需要进行十一个关键点培训，不管 [详情]

刚刚上任的中外运集团董事长苗耕书和党委书记、总经理赵沪湘，近日在接受《第一财经日报》专访时表示，对于调任中外运集团深感突然，并称国资委没有交给他们将中外运跟招商局重组的任务。  [详情]

上海交大毕业的戴威先生，今年41岁，在国企从事项目经理20余年，2003年底利用业余时间系统学习国际项目管理课程后，被猎头公司相中，一次跳槽，原本不到4万元的年薪翻了15倍，达到60万元。  [详情]

一、跟随无创新。 细想起来，凡是娃哈哈成功的模仿都不是简单的模仿，而是有特色、有创新的模仿。然而非常可乐的创新有限。非常可乐目前的尴尬处境不能说与这种简单的模仿无关。何谓创 [详情]

SH公司是一家大型电子产业集团，拥有员工近2万人，年销售额达16亿元，利润2亿元，与其他高科技企业一样，SH公司也在高速发展，不断增加对人才的大量需求。1997年冬季，SH公司人力资源部刘经理负 [详情]

大家都说说2005年毕业生工资水平吧！还要说明在哪个城市工作,因为毕竟各个城市的工资水平是不同的呵！也让大三的弟弟妹妹们清楚现在的就业压力和工资水平和他们心中的目标是有很大差距的！ 【 [详情]

久入职场者，不免有激情消失、创意不再、情绪低落、落落寡欢的状况出现，那时你会是抱怨如牛毛般吓跑你的朋友或者爱人，还是好好反省一下自己？其实新鲜感来自你对工作、生活的细微发现。  [详情]

勇于承认自己的错误可以提高一个人的信誉，并且有助于自我完善和对管理工作大有裨益。 避免或逃脱责罚是人类的一种强烈本能。多数人在“有利”与“不利”两种形势的抉择中都会选择趋吉避 [详情]

这家依靠虚拟经营发展起来的服装企业，希望嫁接更大的资源力量 “今天的我离裁缝越来越远。”2005年12月10日，身着一件红色新款毛衣的美特斯邦威集团董事长兼总裁周成建走上这家服装企业10周 [详情]

3M公司的管理层始终尽力满足员工职业生涯发展方面的需求。从20世纪80年代中期开始,公司的员工职业生涯咨询小组一直向个人提供职业生涯问题咨询、测试和评估,并举办个人职业生涯问题公开研讨 [详情]

职能建构在企业界蔚为一股风潮，未来企业甄选人才，都将依据职能做为标准。根据本刊调查，团队合作”是企业最重视的员工职能，而决策能力”与创新求变及进行突破性思考”，则是企业最重视的 [详情]

组织内如何做出决策，这一问题甚至在管理学被视为一项研究领域之前，就吸引着管理研究者。30年代时，切斯特•巴纳德(Chester Barnard)将决策作为《经理人员的职能》(The Functions of the Executive)一书 [详情]

代表时代尖端科技的IT人才始终站在职场的风口浪尖上，每年的九、十月份又成了IT人才跳槽的高发期。然而跳槽是一门学问，也是一种策略。跳槽并不意味着就能够取得职业的成功，当准备跳槽时， [详情]

2005 年底到2006 年初，一年一度的应届大学毕业生求职就业高峰局面又出现了，各地的招聘会呈“井喷”状开展。与此同时，大学生的就业能力低、就业环境差以及可能出现的思想问题等，也让专家感 [详情]

在内部培养领导者方面，世界先进企业的一些做法值得中国企业借鉴： 行动学习(Action learning) “行动学习”又称“干中学”，就是通过行动来学习，即通过让受训者参与一些实际工作项目来提高 [详情]

职场中才人辈出，你在办公室中的地位是否依旧稳固？试试以下的方法，或许可以增强你的不可替代性。 工作时间不要与同事喋喋不休，这样做只能造成两个影响，一是那个喋喋不休的人觉得你也 [详情]

——北大毕业生卖糖葫芦 性格内向不是原因 被媒体热炒了一周的“武小锋事件”终于落下了帷幕。几天前，屡次求职未果的北大才子武小锋还在自家炕上串着糖葫芦，媒体的关注让他一跃成为“知 [详情]

“面试时让面试官先发话”、“始终保持微笑”、“临别握手时要坚定有力，以感染对方”……相信对面试做过功课的同学，都曾搜集过这些技巧。在我看来，技巧虽有一定辅助作用，但展现一个真实 [详情]

一、跟随无创新。 细想起来，凡是娃哈哈成功的模仿都不是简单的模仿，而是有特色、有创新的模仿。然而非常可乐的创新有限。非常可乐目前的尴尬处境不能说与这种简单的模仿无关。何谓创 [详情]

在广东美的集团，人力资源被看做是企业的第一资源，是企业发展壮大的决定性因素，“美的”总裁何享健提出的口号是：“宁愿放弃100万元销售收入，绝不放过一个有用之才。”在这样的人才观的指 [详情]

有关专家学者在剖析管理行为的实质时深刻指出，人们从内心深处是拒绝被“管理”的，这一观点尤其适合于知识型员工，因为知识型员工对于自己所从事工作的了解要比老板深刻得多。对于知识型 [详情]