无论导购员或导购管理机制朝什么方向发展，也无论自营还是外包，导购员在终端的绩效是我们最关心的。但往往最在眼皮底下的东西反而最容易被忽视——导购管理绩效可分几个维度把握？绩效问题 [详情]

这两天吴先生很不安，只等着公司人事部一纸通知，就收拾东西走人。原来，吴先生是一家外资企业的销售代表，今年是他进公司的第一年，本想好好表现一番，谁知遇到了亚洲金融危机，快到年底了 [详情]

在给企业培训中，可以直接感受到企业的管理水平。就象全息理论说的一样，从一个细胞中可以推测整个生物。我推断企业管理的水平用三个凡是：“凡是不做培训的企业，都不是什么好企业。凡是 [详情]

物色出色的员工是一件了不起的工作。更多的时候，管理者们认为更艰巨的任务是把好的员工安排到合适的位置上去工作。但是，明智的管理者都知道，这也不是问题的关键所在。对于一个优秀的管 [详情]

《财富》中文版曾对3000位人力资源经理，做了一项选出他们心目中的20位好雇主的调查，候选企业是300家在中国经营较为成功的大企业。其中包括销售收入最大的100家中国上市公司和200家外商投资企业 [详情]

1.擦去玻璃上的污迹或为同事打来一壶热水，这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。 2.面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和 [详情]

不久前，举世瞩目的中国共产党第十六次全国代表大会胜利闭幕。大会提出了党在新世纪的奋斗目标和推进各方面工作的指导方针。这次大会的另一个重要成果就是选举产生了新一届中央领导机构。新 [详情]

各类人脉关系网络 中人网近日发布的《中国企业招聘现状调查》显示，超过半数的企业最认可的招聘方式是通过员工或熟人推荐人才。无论是招聘高层管理者、中层经理或者一般员工，调查结果一 [详情]

三个和尚在一所破寺院里相遇。“这所寺院为什么荒废了？”不知是谁提出的问题。 “必是和尚不虔，所以菩萨不灵。”甲和尚说。 “必是和尚不勤，所以庙产不修。”乙和尚说。 “必是和尚 [详情]

近日笔者到T市出差，见到了数年未见的老同学，免不了“把酒唱歌一番”，话题自然离不开自己所在的公司。然而笔者听到最多的却是同学抱怨，抱怨公司管理上种种的弊端。C公司基本还是一个家族 [详情]

一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1） 不仅要造就有成就的人才个体，而且应培培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； （2） 不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而 [详情]

许多民营企业家，多有感叹，生意不好做，员工更不好管理。企业里工作效率低下，员工表面勤恳，私下里不卖力。听话的多半没能力，有能力的多半不听话。的确，在管好人这个环节上是任何一个 [详情]

显然，每个国家的文化都是有差异的。尤其在中国，跨国公司们必须在自己视为法宝的全球价值观与全世界最有特色的中国文化之间找到平衡点。 对于那些进入中国并开展长期经营的跨国公司来说 [详情]

很多原来在执行阶层表现良好的人，在晋身领导阶层后，表现反而不如原单位出色？你说他不专业吗？他可以把他执掌的内容讲得钜细靡遗，让你佩服甚甚，但他带领的团队，就是提不起劲，这是怎么 [详情]

在风起云涌的企业再造热潮中，人力资源工作（Human Resource，简称HR）也和其他经营工作一样，成为企业再造对象，希望藉此可以降低成本、提高客户满意度、增强企业竞争力。但是，由于人事工作的 [详情]

日前，记者从“新家园”获悉，德国政府为了吸引外资，加快本国经济的发展，增加就业机会，同时也防止本国老龄化问题的严重，德国近期制定了宽松的移民政策，吸引各国企业家到德国经商并可定 [详情]

最近大到汽车、小到乳品，甚至冰淇淋都产生了一系列的公关危机事件，不少企业急于挽回面子，澄清事实，度过眼前的尴尬，公关人才的作用日渐突显。其实公关人才的价值不仅是在“不怕一万，只 [详情]

成功企业“只看利润”带来的后果是导致门户洞开，最后葬送企业的前途。为什么会演变成这个结局？ 成功企业正面临着两难决策：应该把资源转去制造更有价值的好产品给现有顾客，还是把这些 [详情]

随着网络的普及，您是否也苦恼于该如何管理员工对于网络的应用？ 根据美国商业周刊指出，随着电子商务的盛行，许多员工都会利用上班时间从事个人活动，也许是搜寻个人旅行资料，或者上网 [详情]

引子——在接到《新资本》的约稿信息后，在写这篇文章之前想起彭剑峰老师数年以前的话。人力资源的理念天上飘，人力资源实践地上爬，感慨颇多。顺着这样的思路，写下一些关于人力资源职业 [详情]

时间就是效率，时间就是金钱——这些人们熟知的话往往都用在经济领域。殊不知，时间在交际中的作用更为重要。若想成功地交际，必须善于—— 把握交际的最佳时间。 交际与时间有着密切的联 [详情]

三年前，我在一家大型知名企业任人力资源部门的负责人。公司当时处于快速发展时期，需要大量的人才。我们在报上打了一次广告，求职信和简历雪片般飞来。我得承认，我们都挑花眼了！ 其中 [详情]

学员对培训讲师的评价，一般来说是两方面：能不能帮他解决问题、能不能学到新东西。这就对讲师在内容上、技巧上有很多要求，简单地说培训讲师要进行三项修炼，练眼、练嘴、练腿。 关于练 [详情]

1．雇佣合适的人。人选得对，什么都顺，如果选的人与职位不合，那么“斧头掉下来”只是时间问题。所以，最重要的是找对人。 2．和员工敞开沟通方式取决于你的喜好和公司的文化。其实， [详情]

你遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应该如何改变这种状况呢？如下 [详情]

21世纪，人类进入了一个以知识为主要生产要素的新经济时代。知识经济时代的基本特征是不断创新。就是说，创新成为这个时代发展最主要的动力源泉。世间万事人为首，人才是21世纪的首要战略资 [详情]