相关背景： 奥康目前有5000多名员工，随着在西部投资八个亿的新工业园的建立，公司规模将越来越大，员工数量也日益增多。 培训教育作为企业发展战略的一个有机组成部分，在奥康已被纳入 [详情]

近日笔者到T市出差，见到了数年未见的老同学，免不了“把酒唱歌一番”，话题自然离不开自己所在的公司。然而笔者听到最多的却是同学抱怨，抱怨公司管理上种种的弊端。C公司基本还是一个家族 [详情]

当白手起家的科技初创公司逐步发展壮大，吸引了风险投资的视线时，他们通常会请“大人来监督“。Google Inc也不例外。 Google是由斯坦福大学毕业生拉里·佩奇(Larry Page)和瑟奇·布林(Sergey Brin)于1998 [详情]

一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本： （1） 不仅要造就有成就的人才个体，而且应培培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应； （2） 不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而 [详情]

许多民营企业家，多有感叹，生意不好做，员工更不好管理。企业里工作效率低下，员工表面勤恳，私下里不卖力。听话的多半没能力，有能力的多半不听话。的确，在管好人这个环节上是任何一个 [详情]

显然，每个国家的文化都是有差异的。尤其在中国，跨国公司们必须在自己视为法宝的全球价值观与全世界最有特色的中国文化之间找到平衡点。 对于那些进入中国并开展长期经营的跨国公司来说 [详情]

很多原来在执行阶层表现良好的人，在晋身领导阶层后，表现反而不如原单位出色？你说他不专业吗？他可以把他执掌的内容讲得钜细靡遗，让你佩服甚甚，但他带领的团队，就是提不起劲，这是怎么 [详情]

在风起云涌的企业再造热潮中，人力资源工作（Human Resource，简称HR）也和其他经营工作一样，成为企业再造对象，希望藉此可以降低成本、提高客户满意度、增强企业竞争力。但是，由于人事工作的 [详情]

谁说见多识广的职业经理人就比无知无畏的“业余”老板更容易创业成功？谁说能驾驭巡洋舰就必然能掌舵小舢板？ 放眼中外，当今那些频登富豪榜的老板中，都不乏学历羞涩者。这引得一些职业 [详情]

日前，记者从“新家园”获悉，德国政府为了吸引外资，加快本国经济的发展，增加就业机会，同时也防止本国老龄化问题的严重，德国近期制定了宽松的移民政策，吸引各国企业家到德国经商并可定 [详情]

最近大到汽车、小到乳品，甚至冰淇淋都产生了一系列的公关危机事件，不少企业急于挽回面子，澄清事实，度过眼前的尴尬，公关人才的作用日渐突显。其实公关人才的价值不仅是在“不怕一万，只 [详情]

成功企业“只看利润”带来的后果是导致门户洞开，最后葬送企业的前途。为什么会演变成这个结局？ 成功企业正面临着两难决策：应该把资源转去制造更有价值的好产品给现有顾客，还是把这些 [详情]

要把人力资源开发和人才战略作为中国海油的核心工作之一来抓。 要把人才工作提到实现总公司整体战略目标的高度来认识。必须充分认识到，人力资源工作既要为当前的生产经营和公司发展服务， [详情]

随着网络的普及，您是否也苦恼于该如何管理员工对于网络的应用？ 根据美国商业周刊指出，随着电子商务的盛行，许多员工都会利用上班时间从事个人活动，也许是搜寻个人旅行资料，或者上网 [详情]

虽然求职者依旧络绎不绝，但以往“为进外企争破头”的现象已不复存在。上周六在上海商城举办的外资企业招聘会上，随着其他所有制企业的崛起，外资企业似乎已经不是求职者唯一的选择，相对 [详情]

引子——在接到《新资本》的约稿信息后，在写这篇文章之前想起彭剑峰老师数年以前的话。人力资源的理念天上飘，人力资源实践地上爬，感慨颇多。顺着这样的思路，写下一些关于人力资源职业 [详情]

时间就是效率，时间就是金钱——这些人们熟知的话往往都用在经济领域。殊不知，时间在交际中的作用更为重要。若想成功地交际，必须善于—— 把握交际的最佳时间。 交际与时间有着密切的联 [详情]

三年前，我在一家大型知名企业任人力资源部门的负责人。公司当时处于快速发展时期，需要大量的人才。我们在报上打了一次广告，求职信和简历雪片般飞来。我得承认，我们都挑花眼了！ 其中 [详情]

学员对培训讲师的评价，一般来说是两方面：能不能帮他解决问题、能不能学到新东西。这就对讲师在内容上、技巧上有很多要求，简单地说培训讲师要进行三项修炼，练眼、练嘴、练腿。 关于练 [详情]

1．雇佣合适的人。人选得对，什么都顺，如果选的人与职位不合，那么“斧头掉下来”只是时间问题。所以，最重要的是找对人。 2．和员工敞开沟通方式取决于你的喜好和公司的文化。其实， [详情]

你遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应该如何改变这种状况呢？如下 [详情]

公司背景 中国南方航空股份有限公司（简称南航）是中国最大的航空集团公司之一。2002年，以旅客运输量、每周定期航班数量、航线数目、机队规模、飞行小时数计算，南航继续在国内航空公司中 [详情]

21世纪，人类进入了一个以知识为主要生产要素的新经济时代。知识经济时代的基本特征是不断创新。就是说，创新成为这个时代发展最主要的动力源泉。世间万事人为首，人才是21世纪的首要战略资 [详情]

绩效管理的举措必须涵盖整个组织．并且，企业在实施绩效管理时，必须认识到员工个人绩效、部门绩效以及组织本身的绩效三者之间的关系密不可分。以下为你描述绩效管理的五大要素是如何在企业 [详情]

作为人力资源部经理，一方面要对组织负责，一方面要对员工负责。对组织，无非就是为公司物色、选拔、培育和留用优秀的人才，使其最大程度地发挥积极主动性尽情创造，从而使组织能获取最大收 [详情]

职业经理人是一种表面上看来无限风光的职业，但是高薪和权力的背后是巨大的压力和责任。投资者和公众往往把企业人格化成职业经理人本身，以至于要求职业经理人为企业的各方面风险承担责任。 [详情]