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Headhunting
  • 人岗匹配测评(可展开) 人岗匹配测评以岗位胜任力为理论基础,通过考察候选人的“个性、潜 能、动机、价值观”等内在素质,弥补传统考评方式偏重工作经验、学历、专业等硬性指标的局限,帮 [详情]
  • 除了人岗匹配程度,在线测评还可考察“职业潜能(倾向)”,为个人求职指导、企业内部人员定岗换岗以及职业生涯规划作参考。 (详细介绍,展开部分)职业潜能测评考察被试的个性特征、基本 [详情]
  • 360°考评因其全面的考评视角在很多企业得到广泛应用,BMF360° (360° behavioral multisource feedback)既保留了传统360°民主、公正的优点,又以“胜任力模型”为基础,以“行为化考评”为特点,提升考评 [详情]
  • 16PF个性测验选取16个个性维度作为测评指标,如:乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性等。 (详细介绍,展开部分)通过16pf测验,可以了解应试者在环境适应、专业 [详情]
  • 随着市场竞争的加剧,员工心理健康越来越多地受到企业的重视,为了更好地了解员工的心理状况,越来越多的企业在招聘或其他环节加入心理健康的测验,将“情绪稳定性、焦虑性、压力承受”等心 [详情]
  • 测评流程 浏览网站:输入网址,浏览网站,了解测评的知识及理论。查看相关的测评内容:详细阅读测评的适用人群、测评的应用范 围、测评的帮助、及测评的报告。 注册并支付款项:注册个人 [详情]
  • 对企业而言人才测评的作用是什么? 【人才招聘】在短时间内准确有效的对应聘人员的基本素质进行评价,并能对所有应聘人员进行有效筛选、汰劣,提供甄选信息。 【干部选用】对人才基本素质与 [详情]
  • 常见问题 1.人才测评的特点 2.人才测评的定义 3.对企业而言人才测评的作用是什么? 4.人才测评的五大功能 5.测评在人力资源工作方面的应用 6.人才测评应用现状 1、人才测评的特点 人才测评 [详情]
  • 当您毕业,面对社会,困惑不已; 当您跳槽,面对选择,举棋不定; 当您选才,面对候选人,如何择优而用; 当您从教,面对莘莘学子,如何因材施教! 人才测评——打开心灵之门,解决 [详情]
  • 人才测评按照操作形式的不同可以分为在线素质测评和线下评价中心测评两种: 其中在线素质测评主要考察候选人的“个性、潜能、动机、价值观”等冰山模型以下的内在素质,该素质与岗位绩效高 [详情]
  • 产品根据岗位和层级进行分类,一般非管理类岗位的产品价格在300员/人次,管理类岗位的价格在500~1500元/人次,如果某些岗位测评人数较多,比如超过100人/年,可以采用包年的购买方式,价格在3万~5万 [详情]
  • 有些产品中有“分析思维”这一指标,会有一些数学题考察这一指标,这一指标某些岗位非常重要如“技术研发”,不建议轻易作修改;对于其他岗位,可以讲题目数量和题目难度降低,技术上可以做 [详情]
  • 测评时间的长短和所测指标的多少有直接关系,因为每个测评指标需要一定量的题目才能保证准确度,如果有些指标如“分析思维”将在其他环节考察,那可以在测评时删去这一指标,题量和时间也相 [详情]
  • 我们的测评结果有星级和分数两种,星级在三星以下的候选人,其基本素质与目标岗位的要求还是有一定差距,建议筛除;在三星及以上的候选人,不能说分数越高就越好,因为毕竟是自评的过程,被 [详情]
  • 在线素质测评的理论基础是“岗位胜任力”,考察被试者与目标岗位的匹配程度,可以用于“招聘、选拔、晋升、培训需求诊断”等。 [详情]
  • 在线素质测评是“自评”的过程,如果题目设置不当很有可能出现高掩饰性的后果。我们在测评题目设置时,降低题目表面效度,即被试者无法轻易判断题目背后所要测评的指标,特别是“迫选题、图 [详情]
  • 可以采取多种手段避免这种情况发生。一方面企业可以租用学校的机房或者网吧,安排被试者统一答题,这样可以做到完全的监控(如中国银行上海分行);另一方面在测评邀请邮件中,对测评进行宣 [详情]
  • 在线测评是可以转化成纸笔化形式的,但一般情况下不建议这么做,因为纸笔化操作会有很多不便之处:测评结束后需要将答案录入到我们给定的答案模板中,再从系统中导出被试者的报告,和在线测 [详情]
  • 在线素质测评的操作非常简便,只要被试者完成测评并提交,企业管理人员只需进入测评管理后台点击“数据汇总”按钮,几秒钟内就能汇总测评数据并且看到测评报告。 [详情]
  • 在线素质测评的操作采用“在线答题”的方式,测评者只需登录测评网站,输入测评账号密码即可进入测评环节,完成所有测评题目后系统自动收卷;企业管理人员拥有专属的测评管理端,通过管理端 [详情]
  • 一般在线素质测评的信效度在65%,专业度高的测评产品信效度可达到75%,按照统计数据,单凭招聘人员的经验或者感觉进行招聘,准确程度在50%甚至更低,因此在招聘、晋升环节选用在线素质测评,还 [详情]
  • 在线素质测评的目的在于考察被试者与目标岗位的匹配程度,并且是通过考察其“个性、潜能、工作素质、动机、价值观”来做人岗匹配度的评估的,因此可以用在招聘筛选、晋升选拔的考察上。 与 [详情]
  • 在线素质测评以麦克利兰的“岗位胜任力”为理论基础,所选取的测评指标都与目标岗位的绩效直接相关,比如针对销售岗位,选取“成就导向、抗压能力、人际沟通”等素质指标;针对技术研发岗位 [详情]
  • 人才测评是以心理学、管理学等学科背景为基础,并运用于人力资源管理工作。在线素质测评不同于传统的心理测验,不仅考察“个性、风格”等指标,更考察被试者的“基本潜能、工作素质、动机、 [详情]
  • 随着人才流动的加快以及市场竞争的加剧,员工素质的高低直接影响到企业的竞争力,如何通过有效的评估方式,全面了解岗位候选人的胜任素质,成为企业人力资源工作的重要内容。 传统的人才评 [详情]
  • 技术研发方向(社招)(点击查看PDF文件) 在线素质测评的操作形式非常简便,只需登陆测评网站,输入账号、密码即可开始测评。测评结束后,系统自动汇总被试者的分数并出具个人测评报告,从 [详情]
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