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- 如何做好人才测评2014-07-10人才测评是指通过心理学、管理测量学和计算机技术等多种学科的原理和方法，对社会各行各业所需人才的思想品格、知识水平、能力结构、个性特点、职业倾向和发展潜能等多种素质进行测量和评价 [详情]
- 伯才猎头：浅谈人才测评2014-07-10“千里马常有，伯乐不常有”，准确地识别人才、合理地利用人才是人力资源管理的重心工作之一，也是企业发展的一个重要标尺。人才测评是一种客观评估人才的技术，它可以将识别人才、利用人才 [详情]
- 南京伯才猎头：人力资源新兴专业市场潜力或达百亿2014-07-09近日，《中国人力资源服务业白皮书》（以下简称“白皮书”）发布，白皮书预测，中国人力资源新兴专业市场潜力或达百亿人民币规模。据研究人员介绍，在对中国人力资源服务业进行细分研究后发 [详情]
- 世界500强发布 中国上榜企业首达100家2014-07-08美国《财富》杂志发布的2014年世界500强榜单显示，中石油成为首次进入这份榜单前三名的中国企业；上汽集团第一次跻身前百强。 今年世界500强入围门槛再次提高5亿美元，达到237亿美元；总收入比上 [详情]
- 刺猬效应：团体如何变成团队？2014-07-07刺猬彼此靠得太近，就会扎伤对方，离得太远又起不到抱团取暖的作用，因而需要反复摸索合适的位置，这就是所谓的刺猬法则。团队由人组成，也将必然无法绕过刺猬法则。只有找到团队成员彼此适 [详情]
- 伯才职场专家：优秀老板会为员工提供什么？2014-07-07好的老板都有优秀的组织能力。好的老板也都有极强的决策能力。好的老板做重要的事。 特别优秀的老板则兼具上述三点，甚至更多的能力。当然，他们关心他们的公司和客户，他们的经销商和供货商 [详情]
- 伯才猎头四大经典建议助你走好职场路2014-07-07如果你想成为职场中别人无可替代的精英，那么在未来的职场奋斗道路上，你唯一的竞争优势就是比人学习得快，行动得快，反映在我们当前的时代。伯才猎头从以下四个方面进行简要分析，希望给那 [详情]
- 伯才小测试：测一测自己的求职能力2014-07-04投出去的简历石沉大海，即便有一些面试的机会，却在面试之后了无音讯。于是便感叹：找工作不易，找一份好工作更是难上加难。据统计,有85%的求职失败者在求职能力方面存在明显缺陷,而他们自身却 [详情]
- 职场头三年决定你的一生2014-07-03职场头三年是非常关键的三年，这种影响可以左右甚至决定你的—生。职场头三年，有些道理你匣得，你就可以在职场如鱼得水；如果你不懂，你就会吃亏—辈子。 同样的学历，同样的踌躇满 [详情]
- 职业发展 突破环境限制才能走的更好2014-07-03员工个人的职业生涯发展，是通过外部认可来实现，所以员工需要把握不同的发展机会。这个过程一般要注意内外两个因素： 职业生涯发展机会的分析是个人将内外部因素相结合的过程。一般来说， [详情]
- 机器人会抢走我们的工作吗？2014-07-03很多科幻电影都以机器人反叛为题材，人们相信机器人有一天会取代人类生活在地球上。从票房上来看的确很多人买这个帐，而且随着机器人进入工厂，很多人开始担心机器人会抢走人类的工作。事实 [详情]
- 南京伯才猎头指引：夹缝生存 HR该如何实现自己的价值2014-07-02一、HR的无奈 身为一个HR，总是有很多的无奈，在老板、部门、员工三者的夹缝中生存，经常会接到很多烫手的山芋，很忙，也很迷茫，甚至有些盲目，不知道路在何方。 在很多企业中HR只能称为人 [详情]
- 南京伯才猎头提醒：当心新员工培训中的“蘑菇效应”2014-06-27我们在招聘到新人之后，最常见采取的措施，就是赶紧对新人进行培训。我们有时不得不问一问，这种做法对吗？当我们不断地对新人进行过入职培训、技能培训、文化培训之后，我们本以为员工会顺 [详情]
- 未来HR的角色变迁：从高级管家到最佳搭档2014-06-27人力资源部门应当从日常事务性工作的束缚中跳出来，不断满足所在企业的业务需求，为组织发展提供不竭动力。在此背景下，人力资源业务伙伴（简称“HRBP”）就成为许多公司人力资源部致力达成的 [详情]
- 职场心理:想成功只需多2%努力2014-06-27在任何地方，做任何事情，要想获得成功，努力是必然的！当你脱离父母步入社会，最想获得成功的就是在职场上，想要在职场上获得成功要比在学校里付出更多的努力和精力。不过，有些人付出了很 [详情]
- 南京伯才猎头:帮助下属找到并实现目标2014-06-25理清目标很重要 很多情况下，下属并不清楚自己的目标以及自己想要的是什么，这个时候需要企业领导人先协助其厘清目标，设立目标之后再开始完整的训练过程。 对于没有目标也不想设定目标 [详情]
- “仁爱”思想与企业文化软实力2014-06-23随着规模的不断扩大，企业硬实力发展到一定程度，必须加强软实力建设，而传统儒家“仁爱”经济伦理是构建企业文化软实力的重要源泉。 “仁”是儒家伦理规范的核心，也是孔子思想的主线。孔 [详情]
- 把握人力资源外包的三个要点2014-06-20随着新《劳动合同法》的出台，人力资源外包已愈来愈成为国内商业银行关注的重点之一。 第一，人力资源外包不仅仅是人事代理。 对于国内很多银行来说，对于人力资源外包的认识还停留在“人事 [详情]
- 南京伯才经验分享:领导带兵的“两不”“三要”2014-06-20人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着” [详情]
- 让合适的人做合适的事2014-06-18如何让合适的人做合适的事，是每一个企业和每一位人力资源管理者需要认真思考和研究的问题，下面就这个问题做一些浅显的探讨。 一、根据员工的气质类型安排工作岗位，发挥员工的个性特长 [详情]
- 猎头公司BD的一般步骤2014-06-171、寻找和评估潜在客户 对于猎头公司来说寻找潜在客户是非常重要的事情。哪些公司有招聘需求？招聘职位的难度如何？是否有可能通过猎头招聘？这些情况都需要猎头公司好好分析。 如果你在网上 [详情]
- 面试前准备工作小结2014-06-17面试前准备工作是面试能否成功的一个基本条件，包括对应聘单位的了解、个人的修饰打扮、自己的心理调节、对面试问题的准备等多个方面。面试前准备充分不一定面试就能成功，但面试前准备不充 [详情]
- 核心员工培训 培训什么?2014-06-16正如“企业即人”这句话所说的，之于企业，人才的培育是非常重要的事。我们发现优秀企业的一个共同点就是，重视员工的培训，我前段时间写过一篇文章《好员工都是教育出来的》也在强调培训的 [详情]
- 薪酬管理的“理性”与“感性”2014-06-12薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。本文作为“理性”与“感性”的立体人力资源管理系列文章之一，从薪酬管理的“ [详情]
- 如何管好无欲无求的员工2014-06-12“无欲无求”员工的特质是什么呢？他们一般都具有一定的经验和能力，在本专业或者本公司有一定的资历，适应岗位要求 有这样一群人—他们能够完成本职工作，符合岗位要求，表现尚可，与同事 [详情]
- 让员工幸福的计算公式2014-06-11看过关于幸福的定义很多，但好像都没有谁说清楚过，从网上看到这样一个公式，立刻觉的很形象化：幸福=得到的-max（期望的，别人得到的）。 有人看了公式立刻说：“我知道了。幸福，就是赚得不 [详情]
