猎头职场 ABOUT LEBOWIN
关键词: 总数:5928 条数据
Headhunting
  • 问:用人单位和劳动者解除劳动合同为什么要提前30天通知对方? 答:《劳动法》第31条规定“劳动者解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知用人单位”。这是为了维护用人单位和劳动者 [详情]
  • 合同期内,单位单方调动职工的工作岗位和薪酬是否合法? 劳动法规定,劳动合同依法订立即具有法律约束力,当事人必须严格履行自己的应尽义务。由于工作岗位、工资都属于劳动合同的 [详情]
  • 问:我是一位工程师,前不久我应聘到一家公司就业时,该公司要求我签一份保密协议,该协议包括一项竞业限制条款,规定:签订保密协议的职工,在与本公司结束雇佣关系后,不得加入与本公司 [详情]
  • 为什么流动人员人事档案只能由政府人事部门所属的人才市场中介服务机构管理? 答:1、有中央和地方规定。中共中央组织部、国家人事部联合下发的《流动人员人事档案管理暂行规定》和中 [详情]
  • 问:哪些人员应办理就业证? 答:1、受雇于本市各类用人单位并取得劳动报酬或经营收入; 2、在外国企业常驻本市代表机构中任首席代表、代表或其他职务; 3、聘雇关 [详情]
  • 为了实现企业的自身经营目标,许多中小企业纷纷投入到方兴未艾的高 新技术产业,主动去研究开发高新技 术产品,以期获得利润最大化。 然而发展高新技术既可能给企业 带来繁荣与发展,也可 [详情]
  • 在深圳,许多小型企业的成功某种 程度上取决于这个企业领导人的胆识 和魄力,而当这些企业处于从贸易型 到实业型,从小型公司向中型公司转 型阶段,企业主的领导人的个性也往 往影响这种转型 [详情]
  • 参与式培训法 这类方法的主要特征是:每个培训对象积极主动地参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式,其主要方法有: 1. 会议 很少有人把参加会议视为一种培训方式 [详情]
  • 80年代初,由于日本管理后来居上,美国就专门派出一个考察团对日本进行考察,结果发现,日本管理的成功,不是资金的成功,不是技术的成功,这两方面美国都远胜于日本;也不是具体方法的成功 [详情]
  • 回顾一百年来世界企业优胜劣汰的发展变化和特点,环视当今世界企业管理的不同模式和特色,大致上可以把企业划分成四个层次: 第一个层次是有产品的企业,即做业务的企业。从世界企业诞生 [详情]
  • 大多数求职者心中都有这样的问号,“两年以后我的位置将在哪里?在这个公司我的前途怎样?”令人遗憾的是,多数面试官员和人事部门经理回答这个问题时总是闪烁其辞,比如笼统的回答“你将拥 [详情]
  • 在你的事业生涯中,可能有一天你会收到猎头公司的电话。 那恭喜你! 这表示你平日人际网络工夫一定做得不错,而且有人赏识你!因为猎头公司不会胡乱找个人打电话给他,一定要有人介绍, [详情]
  • 与其等待“猎头”上门,不如主动与人才中介公司联系接触,以便货比三家。 有关人才这类公司,在国外同时也被称作为猎头公司,或人力资源咨询公司,一般都为民营。目前在国内经营此种业务 [详情]
  • 近几年来,猎头网站的数目急剧增多。这些网站与互联网上的求职公告牌可不一样,因为它们更具人情味,不仅有招聘的经验,而且熟悉某个特定行业的情况。此类猎头公司与他们那些采用严格的 [详情]
  • 3月的某一天,一直在某家信息技术公司任职技术部经理的张先生,接到了巨网科艺—一家进驻深圳的美国猎头公司的电话。张先生惊讶而欣喜地发现自己已成为猎头公司瞄准的”猎物”—因为另一 [详情]
  • 在现代企业的人力资源管理中,对员工的培训是必不可少的。企业整体是否能良性发展很大程度上取决于是否有一大批优秀的企业培训讲师群体。企业培训讲师是对个人综合素养和资历要求极高的职 [详情]
  • 前不久,在武汉举行的“中国武汉人才市场2000年秋季交流大会”上,一位来自福建的某人才市场高级人才工作部负责人告诉记者:在他们接待的约300名应聘者中,其中有六分之一的人出示的大专文凭 [详情]
  • "人力资源"这个名词最早是外企带进中国来的。现在,中国的企业学习国际先进的管理方法,原来的"人事部"纷纷改头换面,挂上了"人力资源部"的牌子。然而,仅仅换名字是不够的,我们还应该走进那 [详情]
  • 对所有关心人力资源管理的读者来说,在此有必要专门介绍美国人力资源管理协会—SHRM(Society of Human Resource Management),关于人力资源管理,我们或多或少会与它有所联系。 美国人力资源管理协会于1 [详情]
  • 一个企业肯花大价钱委托猎头公司找寻一个合适人选,那么这个人选肯定不会是等闲之辈。猎头公司在为客户访寻、推荐人才时,他们的眼光很苛刻,但这并不是猎头公司挑剔,而是客户要求极高,猎 [详情]
  • 培训对公司来说是一件重要而又必须付出代价的大事,因此,要判断一个公司应如何选择,如何实施培训计划,必须以“真正的需要”作为标准。这里就要进行需求分析。通过需求分析可以明确:什么 [详情]
  • 随着外资企业在华雇员当地化的趋势,外企任用当地雇员担任高级管理职务的越来越多。据一家人才顾问有限责任公司介绍,近两年来这家公司以猎头方式已为外资企业推荐了上百名经理级高级人才。 [详情]
  • 至少要有一点了解 当你踏进公司大门之前,请先问问你自己,对这家公司的认识到底有多少? 它从事的行业、它在行业里所处的地位和竞争实力、它标榜的文化内质、它的人员构成、发展前景、 [详情]
  • 1、首先申请一个免费的转链接域名,指向简历页的URL(人才网站动态生成的电子简历的URL往往复杂冗长),这样容易记忆。 2、到各大搜索引擎登录你的“新网站”。 3、在各种求职材料中适当 [详情]
  • 在求职前,除了撰写简历、收集各类招聘信息之外,应该对想从事的“业界薪资行情”有个基本的了解,同样的职位,会因为求职者本身的经历而不同,也和企业自身的档次不同而存在差异: 1. [详情]
  • 获取人才有多种途径,而市场招聘则是为大家所熟悉的,也是最为普通的一种。如何招聘到企业真正所需要的人才,如何将"南郭先生"之类的角色拒之门外,是每个人事工作者都十分关心的问题。在人才 [详情]
  • 首页
  • 222
  • 223
  • 224
  • 225
  • 226
  • 227
  • 228
  • 末页
  • 2285928