上周六晚，南京理工大学逸夫馆内，一场职业生活规划讲座正在进行。“因为金融风暴席卷寰球，诸多企业开源节流，取缔原有招聘规划，甚至有企业涌现只发50％工资和少量裁员的景象。行将走出 [详情]

焦先生目前是某网站销售总监，他作为一名被猎头公司成功“挖”到的人才，接受了记者的采访。他的第一句话就是“我不同意有些猎头公司的理念。我认为薪酬不是最重要的，对于一位年轻人来说， [详情]

所谓企业伦理指的是企业的品德行动标准。企业的运行除了契非法律标准，即契非法律请求的“作为”和“不作为”之外，还必需契合社会习性意识的品德标准，这就是“法治”和“德治”。对一 [详情]

班能够打发你一周不少的时光 不下班干嘛 玩？有那么多富二代们能够坐家里吃成本啊？南京猎头公司，家里的成本不也是挣回来的 2 实质上下班才有曼尼 3.有了曼尼才有资本去打发下班以外的时光 4. [详情]

中国旅游业起步较晚，但随着北京奥运会的成功举办、节假日制度的完善以及《旅行社管理条例》的修订，旅游业得到了巨大的发展空间，被称为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国 [详情]

在成功融资近17亿美元后，中国第二大B2C企业意外陷入资本的赌局。即便赢得了胜利，或许仍无法找到自己舒服的位置。继续膨胀还是强行瘦身？ 刘强东是唯一能打破马云在电商全布局的人？别 [详情]

曾经，人力资源业风光无限，职场中人趋之若鹜。可是每当经济危机，行业不景气时，人力资源从业者的命运总是显得力不从心，相当悲催！目前的经济形势，恰好又是困难时，日子并不好过，无论是 [详情]

在笔者五年多的咨询策划生涯中，发现员工流动较高的中国私营企业，企业主找出的理由都是员工的错，果真如此绝对吗？在深入客观调查前，我对此一直持怀疑态度。一次偶见一家代理韩、法女装（ [详情]

河南汤阴县一家肉联厂厂区存有15吨液氨，工厂为避免这些液氨发生爆炸造成职工伤亡后担责，强令职工签“生死状”。该合同规定，“如遇非单位原因引发液氨储罐爆炸，导致乙方伤亡事故，甲方概 [详情]

Andy原先是跨国公司MA的区域销售经理，MA是一家全球知名的电子商务公司。Andy刚进MA时只是一名普通销售代表，凭借每年的优异业绩，7年后他终于一步步晋升为区域销售经理。Andy在MA公司的上司是这么 [详情]

当许多南京招聘会如火如荼地进行着的时候，许多企业却是无动于衷，不想参与，为什么呢?因为他们知道，寻找一名难得的良将，去南京招聘会那是大海捞针，选择一个可靠高效的南京猎头公司才是 [详情]

要获得猎头关注，在行业活动中发表演讲是一个经过时间验证的方式，但Twitter使这种做法变得更像是一场赌博。幸运的是我们还拥有其他的选择。 亲爱的安妮： 我在一家大公司任中高层管 [详情]

招聘看似简单，其实学问博深。面试看似简短，决断甚为重要。需要知人、识人、敬人、得人。尤其在现在酒店业人才匮乏的时期，招聘要做到高效，最起码要尊重人才，做到真诚。 最近两年本 [详情]

第一，找最合适的不找最优秀的。HR选人时一定要遵守“合适的才是最好的”原则，有些人才确实很优秀但并不适合企业，如果硬要招进来，最终还会因不能“适才适所”等各位原因离开。 第二， [详情]

对应聘者的过去有所了解后，就要进一步确认对方是否能够胜任未来的工作，这时可以依据工作岗位要求及组织发展需求设计相应的问题。这个环节会出现这样的情况，就是应聘者将缺点隐藏，通过完 [详情]

校园招聘怎么做？这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘，因此毫无头绪，不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘，但是经验不足，效果总是 [详情]

HR的问题不是白问的。是否能被录用，自然取决于面霸们的能力和表现，不过请不要任何事都在自己身上找问题，现在我们来看看面试考官在面试中出现的问题。他们的这些问题，间接决定了我们被录用 [详情]

中小创新型企业的人才困惑 进入春季人才招聘季不久，美国跨境教育协会中方负责人戴勇就在为公司的招聘事务奔忙，他表示，现在招聘到公司满意的人才很困难，而这主要来自于人才对企业文化 [详情]

总结一下，HR与应聘者交谈，大致分为以下几种： （1）专业干练型：这种类型的HR注重个人职业素养的提升，会很礼貌的向应聘者问好，介绍公司现招聘岗位情况并请应聘者简要介绍自己的一些情况 [详情]

十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云 [详情]

授权以后决不去干涉，是一种自信的表现。授权后，你通过对下属的观察和监督，能拓宽自己的眼界，也更清楚自己的目标所在，从而能高瞻远瞩。你的下属由于感到受重视、被信任，从而会有强烈的 [详情]

多元文化汇聚的全球性企业里，不同文化之间的碰撞和融合能够激发创新能力，而另一方面，员工团队的多元化趋势，却给组织带来了管理上的障碍，组织对于员工跨文化领导力的需求正日益凸显。  [详情]

改变一个要花费太多的时间和精力，而激励一个人有时候也许只需要一句话，人才不是笨狗熊，不是只会懒洋洋地躺在路边晒太阳的波斯猫，人才是只虎，天生就有要在旷野山林里成就一番事业的雄心 [详情]

人力资源管理领域中的海潮效应，则强调了用人单位与人才之间的内在张力：用人单位若想吸引更多的人才并留住人才，使其发挥积极作用，就必须具备足够的吸引力。换言之，用人单位必须建立起吸 [详情]

职场上的竞争与角逐，不仅是能力之战，也是心理之战。为什么有些人才华横溢却不能笑傲职场？为什么有些人稍遇挫折就灰心丧气？这些都是心理因素的困惑所致，在职场上摸爬滚打，须堤防职场“ [详情]

实施绩效薪酬比对法在于其导向价值，可以引导高管层更加注重企业整体业绩和价值的提高，形成良性的倒逼机制；推进时须积极争取主要领导的支持，因企制宜地运用比对结果，避免企业内部矛盾  [详情]