猎头职场 ABOUT LEBOWIN
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Headhunting
  • 许多人会觉得这是一个不该提的问题——猎头公司为企业而招聘人员,招聘的依据自然来自于企业,企业的职位描述就是最佳的招聘要求书。其实,这种想法并非正确。 管理大师汤姆·彼德 [详情]
  • 激励是一个永恒的话题。关于激励的探讨就如同寻找企业管理的秘诀一样,也许永远也不会是一个“放之四海皆准”的答案。薪酬、目标、培训、工作设计、职业生涯、员工参与等等因素的措施都会 [详情]
  • 一、奖励那些提出和解决具体问题的人,而非就事论事议论一番的人。 管理者应该强调奖励照顾长远目标而又能真正解决具体问题的人。 二、奖励甘冒风险者,而非胆小怕事者。 “但求无过” [详情]
  • 2000年7月,教育部批准了31所高校可以通过网校独立招生、授予文凭和学位。网络大学在中国已经进行了一年多的试点运行工作,2002年,第一批网络大学生将陆续毕业并走向社会。他们能否得到社会 [详情]
  • 11月24日,在2002届北京高校电子与信息类毕业生与用人单位双选会上,笔者看到了这样一幕。“你考虑好了吗?如果你同意的话,我们现在就可以签定协议了!”在某军区招聘台前,一位姓郝的负责 [详情]
  • 中国青年报12月5日电(张涛) 最新一期的美国《时代》杂志选出了全球25个最有影响力的商界领袖。共有4个华人名列榜中,其中联想集团行政总裁柳传志位列第14位。据了解,柳传志是入选《时代》 [详情]
  • 东软集团本月发布调整组织业务体系新闻,由东软副总经理卢朝霞介绍东软构造8个虚拟总部的具体策略。本来一个很平常的会议,在会议结束时,因为东软总裁刘积仁的匆匆赶来而变得有些不同。东 [详情]
  • 简历中涉及的其它背景的介绍 兴趣 插入有关兴趣的内容是为了给简历中增加一些人性化的成分;毕竟,公司雇的是人,而不是机器。这一部分应当保持简短、有品味、饶有趣味,因为面试考 [详情]
  • 一项调查显示,理工类大学生择业时注重专业对口的仅占16%,专业性很强的财经类、外语类毕业生注重专业对口的也只有30%和42%,这表明大学生在择业时,专业对口意识正逐步淡化。 从人才需求 [详情]
  • 10月28日,四川蓝剑集团与香港华润集团、SAB签署合资经营协议,成为我国啤酒业最大的合资项目。这次合作经营,蓝剑通过股权转让不仅获取了巨额资金,还保持了第一大股东的地位和蓝剑品牌。  [详情]
  • 2001年9月7日美国通用公司宣布,杰弗里·伊梅尔特将出任该公司第九任首席执行官。听到这一消息,通用电气公司原“掌门人”,享有美国“头号经理”美誉的约翰·弗朗西斯·韦尔奇仿佛看到了他亲 [详情]
  • 又近年关,很多人又“蠢蠢欲动”,打算拿完年终奖金和双薪,就换个“东家”干干。“东家”们也深知此“伎俩”,虽说本身也有着裁员的诉求,但还在大张旗鼓地收拢着“新血”。招聘广告、招 [详情]
  • 最近,某猎头公司承担了为一家在《财富》(Fortune)杂志排名前10位的公司寻找一位全球信息系统安全总监的任务。在一个候选人身上花了大量的时间之后,他们觉得找到了合适的人选。可就在最后关 [详情]
  • 参加求职面试,除了随身要携带必要的证书、文凭、照片等必需品之外,还要事先做好四方面的准备工作。 一是背熟自己的求职履历。常常遇到有些求职太过频繁,而自己的求职履历则又是经 [详情]
  • UPS公司(UNITED PARCEL SERVICE)成立于1907年,是当时美国西雅图、华盛顿州著名的投递公司。今天,UPS已成为世界最大的承运人和邮递、包裹与货运公司,1999年的营业收入达到207.52亿美元,利润额为8.8 [详情]
  • 内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘主要有以下几种。 1、提拔晋升 选择可以胜任这项空缺工作的优秀人员。这种作法给员工以升职的机 [详情]
  • 在10年前,你若问一个韩国大学生毕业后准备去哪工作,回答十有八九是渴望进入一家看上去不错的大公司。而如今你再问这个问题,答案却变为两个字”创业”。据一项来自日本的调查显示,71 [详情]
  • 今年应该对国内软件企业给予更多关注。金碟和用友相继上市,最近东软也在总结10年发展历程,再加上山东的浪潮通软和中创软件,长沙的创智和杭州的新中大等等,这批靠自我奋斗,活过10年,以 [详情]
  • 带概况页的编年型简历是中高级企业管理部门及其它行业使用的最佳形式。概况页阐明经历,简明扼要地提供填写人的情况。概况页总是放在整个简历首页,但在填写时要放到最后完成。因为此页是基 [详情]
  • “你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?”这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此,在回答这个问题时应该集中精力。 像“大锅饭”阻碍了发挥 [详情]
  • 传统观念总是把团队失败归咎于管理层,应该说这“通常”是管理层的错更准确。 探讨工作团队蛮干或失败原因的著述已有不少,并且矛头大多指向管理层。其中的许多评判恰如其分。缺乏长远眼 [详情]
  • 国先生在某外资公司从事销售工作。由于他性格比较内向,不爱跟生人讲话,没有销售技巧,所以,一直完不成公司规定的销售定额。公司确认了国先生不能胜任本职工作后,给他调换了一个比他原 [详情]
  • 曾把“猎头”当“猪头” 1996年,从香港某地产公司回来的陈小玲以高超的英文水平和杰出的口才,成为美国ADECCO公司在中国仅招的两名员工之一。ADECCO公司是在纽约和瑞士同时上市的全球最大 [详情]
  • 美国企业对经理人员的培训支持,主要通过提供课程、在岗培训、报销学费、资助参加管理研讨等形式进行。据美国教育部90年代初进行的一次调查统计。调查前12个月中,管理和专业人员中有52%的人 [详情]
  • 在过去20年中,经理人员始终是美国劳动力教育培训的核心。据美国教育部提供的有关90年代初的成人教育参与率的统计资料表明,管理人员的参与率为52.2%,是平均参与率的2.5倍。在此过程中,企业 [详情]
  • 中国人才直通车跨越国境 由国家外国专家局和江苏省人民政府共同主办的“2001年中国国际人才交流暨项目洽谈会”日前在南京开幕,来自21个国家的300多家专家组织、人才交流公司、境外及港澳地 [详情]
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