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Headhunting
  • 机遇,是大学业毕业生求职时一个敏感话题。有的人学业不精,难以得到机遇的青睐;有的人怀才不遇,徒然慨叹命运不公;有的人“东挑西拣”,枉使宝贵的机遇擦肩而过;还有人“慌不择食”, [详情]
  • 一位人力资源专家在接受我们的访问时,曾说了这么一则故事: 许博仁走进上司黄天耀的办公室。他再也不能忍受在这家公司多呆一天。压力与愤怒早已危害了他的健康,而他也相信在这长时间 [详情]
  • 每位毕业生求职时都会关心自己的薪资水平。由于缺乏社会经验,对社会上的薪资水平不太了解,这就有可能过高或过低的估计自己的薪资水平。如果不能对自己的薪资做正确评估,就无法了解招聘 [详情]
  • 在西方发达国家,管理者已经可以成为企业重要决策的参与者,但是在中国,人力资源管理成为企业管理中重要的一项功能,也不过是近十年来的事。对于从事人力资源管理的工作者而言,如何在企 [详情]
  • 越是名牌大学,毕业生的简历越简单;越是普通高校,毕业生的简历越精美;理工科学生简历薄,文科学生简历厚 高中同班同学小刘和小郭,今年一起面临大学毕业择业,心情却大不一样。“仅仅 [详情]
  • 木桶原理指的是:一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。这由许多块木板组成的“木桶”不仅可象征 [详情]
  • “你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?”这类问题在面试时经常会被问及,招聘单位能从中获得很多关于你的信息。因此,在回答这个问题时应该集中精力。 像“大锅饭”阻碍了 [详情]
  • 凡事肯定会有例外,但在20年的管理顾问生涯中,我所遇到的,所认识的人中,遵循这条原则的人都特别成功,而忽略这条原则的人都失败了。我讲的是守时的原则。守时就是遵守承诺,按时到达要 [详情]
  • 感谢信可以作为一种长盛不衰的奉承人的方式,也是帮你赢得更多工作机会的好方法。起草好给用人经理的感谢信,但在寄信之前先要问问自己以下这些问题: 我在信中是否显得真诚?无庸质 [详情]
  • 时下,许多年轻人在择业过程中,普遍存在着反串择业的现象:本来是学建筑的,由于某种原因,先去搞服装设计;原来是在学校教书的,现在到了广告公司做策划。对青年人来说,反串择业是选择 [详情]
  • 目前国内相当一部分企业,包括三资企业存在着新员工流动率居高不下的现象, 造成企业大量的时间、人力和财力的浪费,同时又严重影响企业为顾客提供的产品和服务质量、企业业务和组织的发展 [详情]
  • 羊城晚报讯 当传媒传出有关方面有意取消大型广场招聘会的消息时,作为当事人的毕业生和用人单位都有不同意见。 目前,参加招聘会是供求双方获取信息的主要渠道。招聘会按规模可分为大、 [详情]
  • “擒贼先擒王,挖人先挖心。”一个在某高校任教的年轻博士,业务素质超群,在一次晋升机会中,本应升为教授,因不善交际,却被“黄牌罚下”,颇有些失落感。一家猎头公司探询到这个消息, [详情]
  • 问题:劳动合同到期,如公司不再想与员工续签合同,应提前30天通知。如果没有提前通知,应该按什么标准赔偿?例如延迟了10天,赔偿金是多少?谢谢。 回答:根据原国家劳动部1994年12月3日 [详情]
  • 随着中国加入WTO及中国经济依然保持快速增长,中国职业经理人群体也在不断扩大。如何在竞争日益激烈的人才市场中谋得先机,并拿到令自己满意的高薪,也许是许多职业经理人正在思考的一 [详情]
  • 简历向招聘单位发出后石沉大海,这是一些求职者常常遇到的问题。他们常常抱怨,招聘单位“不说明”或“不明说”的做法让求职者不知道求职失利的真正原因,无法总结经验,获取成功…… 不 [详情]
  • 步入1月中旬,2002年应届毕业生第一学期的就业工作也进入最后盘点时期,这时候,那些在去年年初甚至去年10月中旬还预测2002年就业形势大好的专家学者、大学生就业指导人员才发现——当初的设想 [详情]
  • 每年进入年底后,对于商业界和企业界来说,都是很重要的日子。于前者,那是消费高潮到来的时刻,是件喜事,于后者,则很可能是员工纷纷“出走”的尴尬期。而对于职场中人来讲,跳槽也不是 [详情]
  • 所谓情商(即EQ)是指在对自我及他人情绪的知觉、评估和分析的基础上,对情绪进行成熟的调节,以使自身不断适应外界变化的这样一种调适能力。越来越多的研究发现,情商在团队的发展过程 [详情]
  • 控制人力资源成本并非压低人力资源成本。人力资源成本是企业成本中的固定支出――不因企业经营之好坏随同增减,而且以长期观之,任何经由生产四大要素:土地、劳力、资本、企业能力所提供 [详情]
  • 别看当今媒体中长篇巨幅描写的都是所谓的“精英分子”,其实在各行各业中大多数是些勤勤恳恳、只求平稳不求闻达的“老黄牛”。倒不是现代人的革命觉悟提高了,实在是因为现在裁员、下岗成 [详情]
  • 对许多企业家来说,2001年不是一个好年头。经济衰退、股市大跌、恐怖袭击、战争……一连串的惊涛骇浪,使许多雄心勃勃的企业家陷入了艰难跋涉的困境。真金不怕火炼。恰恰是在这样的年头,才 [详情]
  • 几年前,说到“物流”那还是一个十分生疏的名词,但时至今日满大街都可以见到喷有“物流”字样的配送汽车。“物流”已经是被社会认可的一个行当。记者日前来到承担着培养我国物流管理高级 [详情]
  • 无论是主动还是被动跳槽,都要与原单位了结各种关系,如果稍有疏忽,就可能陷入官司的泥坑。据了解,上海市近几年的劳动官司以40%的速度递增,各级劳动纠纷仲裁委员会受理的争议,每年 [详情]
  • 经理人每天都有大量工作,有看不完的文件要处理,铃声不断的电话要接,接二连三的会议要召集,一批一批的客人要接待,还有下属接连不断等着请示汇报工作等等。工作时间有这么多事情要应付 [详情]
  • 企业对于裁员,比起对招聘、培训、评估等人力资源管理环节,往往成为了忽视的一环。然而,一次草率的裁员行为给企业带来的后患是无穷的。 ■裁员企业:兼顾法情与人情 日前,劳动法 [详情]
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