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- 你要智商高的人，还是认真负责的？2011-08-01是找智商高的人，把事情做得比别人好？或是找品德好的人，对工作会认真负责？这个问题确实是人力资源部门主管在聘雇及筛选人才时的一大考验。众所周知，筛选人才的问题很难有定律可循。理 [详情]
- 招聘是一项简单的工作吗？2011-08-01有一天，一家企业的人力资源管理总监问我：“你们在人力资源方面的管理咨询多不多？”我说：“很多。”“项目内包括招聘吗？”“这一部分还没做过。”“为什么？很多企业不搞招聘？”“不 [详情]
- 西门子管理之道：众人同心其利断金2011-08-01孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见“人和”对于事业成功的重要性。上至国家，下至企业，要想办成一件事，都离不开“人和”。现代企业必须使公司反应更灵敏，更易与人沟通 [详情]
- 商业语言使简历效果更佳2011-08-01在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己，尽量使用适合这种环境的语言，尤其是在对你的工作业绩和成就进行说明的时候。那么，什么样的语言是商业语言呢？简单的说，就是定量 [详情]
- 走进人才主权时代 HR管理面临的新课题2011-08-01进入21世纪，新经济引发的变革正冲击着各行各业，并深刻影响着组织系统的每一个环节，人力资源管理也不例外。新世纪人力资源管理也将面临一系列新课题。 一、人才主权时代已经到来 所谓 [详情]
- 南京为引人才降低落户门槛2011-08-01扬子晚报11月28日讯（张鲲、薛兵） 南京市户籍改革实施方案目前已基本确定，该方案实施后将进一步降低外地人到南京落户的门槛，有利于扩大开放，广纳人才。 据介绍，这次户籍改革在不少群 [详情]
- 人力资源管理与翁格玛利效应2011-08-01“翁格玛利”效应，是教育心理学中的术语，意思是对受教育者进行心理暗示：你很行，你能够学得更好。从而使受教育者认识自我，挖掘潜能，增强信心。 在企业用人方面，一些精明的管理者 [详情]
- 否定自己??用友创新的秘密2011-08-01用友认为，软件技术的发展是波浪式的，所以公司必须创新、必须勇于否定自己才能把握住每一次机会，才能实现持续的发展。 “软件行业与IT产业的其它行业一样，发展很快，一浪一浪的技术更 [详情]
- 刚毕业的大学生怎样成为注册税务师2011-08-01根据《注册税务师资格制度暂行规定》的规定，注册税务师资格考试实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备下列条件之一者，可申请参加注册税 [详情]
- WTO与中国人才科技教育2011-08-01WTO人力资本粉墨登场 WTO之后，外国企业与中国企业决战的第一场战役，不是产品与市场上的拼杀，而是围绕人展开的，就是说竞争人力资本。 人力资本为什么会成为国际竞争的焦点？清华大学 [详情]
- 人才市场对外开放 猎头瞄上了哪些人2011-08-01中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授认为，外资的引入将促进中国人力资源的市场化、职业化、产业化和全球化，国内原有规模小、效率低、专业程度低的人才中介机构将被淘汰出局，其最大 [详情]
- 日本猎头公司如何运作2011-08-01日本的猎头公司大多是以人才派遣公司的名义存在的，而且数量非常巨大。其中既有面向全国的机构，也有面向不同地区的机构。这些人才派遣公司主要从事两种业务：一是面向个人提供就业单位的 [详情]
- 求职莫受流行观点的左右2011-08-01求职的艰难使得关于求职指导成为一种热门，而有些流行在求职场上的观点却是似是而非的，如果求职者轻易被这些观点牵着鼻子走，那么可能会在求职中碰壁。 误区一：遇有裁员的公司 [详情]
- 如何制定培训计划2011-08-01在完成了培训需求调研之后，就要制定年度培训计划。在制定培训计划时，除了要参考《年度培训需求调研报告》以外，还要参考企业的其他与培训有关制度和规定。比如有的企业有《培训制度》， [详情]
- 如何管理新进公司的大学生？2011-08-01每年秋季，大学毕业生们纷纷告别学生时代，进入各自新的工作单位。这些年轻人充满朝气，成为各单位里最引人注目的一个群体。他们注重工作事业和个人业余生活的平衡，希望有一个宽松的工作 [详情]
- 人力资源主管如何看待目前的求职信2011-08-01亚信行政、人事副总裁李建波：求职者在求职时是要把自己“卖”出去，因此要清楚买主的需求。所以，求职信应当简洁，信息清楚，针对对方的需要来写，告诉别人他为什么要聘用你，并介绍清楚你 [详情]
- IT相关专业毕业生就业走淡2011-08-0120日才是教育部禁止企业进高校招聘的解禁日，但和IT有关的专业，就业形势已经提早明朗化。北京一所著名高校主管学生分配的负责人说：“今年，许多IT业公司要人的数量可能只有去年的几分之一。 [详情]
- 如何应对“薪酬面议”2011-08-01尽管多年来各级人才市场一再提倡、呼吁用人单位“明码标价”招聘人才，但现实才市招聘中，绝大多数企业还是喜欢“工资模糊、薪酬面议”。尤其是一些民营私企小公司，在取才用人上，往往采 [详情]
- 从后台走向前台---人力资源管理新模式2011-08-01传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了90年代，随着企业基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项资源，而且是重要的战 [详情]
- 名企留人靠什么2011-08-01面对世界经济变化的大潮，很多公司都在裁员。不论是国企、外企还是民营企业，都将面临经济动荡时期如何留住人才的重要问题。在日前由前程无忧联盟和中国贸易报共同举办的“2001中外人力资源 [详情]
- 香港公司怎样招聘2011-08-01同是招聘，香港和内地的做法大不相同，其中的区别十分引人注目。 香港公司招聘时，绝不提及对应聘者年龄的要求，否则就会被控告在就业方面有年龄歧视。所以，香港的招聘广告上，极其少见 [详情]
- 简历：第一块敲门砖如何打磨2011-08-0111月21日，记者在北大、人大、清华一些高校采访时发现：IBM等跨国公司没有设立专场招聘会，而是打出让求职者发送电子简历的广告。 “不少公司都避开见面，而是要求先看简历，简历已经成 [详情]
- 第三季度劳动力市场供大于求2011-08-01新华网11月21日电（张晓松 白天亮） 劳动和社会保障部近日发布的全国62个城市劳动力市场第三季度职业供求分析信息显示，国内劳动力总量供大于求，就业形势依然严峻，但与前两个季度相比略 [详情]
- 外企人才培训发生“质变”??投资向“智能资本”倾斜2011-08-01最近的一些外企在人才培养上投入巨资的行为似乎已成为一种新趋势：从偏重专业型的短期培训转向偏重管理型的长期培养，投资规模也在加大。 以爱立信中国学院为例，该学院的两年制信息通信 [详情]
- 猎头公司的规划原则2011-08-01“规划”是企业管理中至关重要的一项内容，亦可称之为“战略性”的内容，“规划”是指企业制订整个目标，由上而下，然后再进行实施的过程，如同日本人所提出的“PDCA”循环中的第一项内容便 [详情]
- 在面试中如何说“不”--婉拒公司录用的妙招2011-08-01面谈从头到尾，你都握有说“不”的权利，随着一关接一关地过去，你若是发现对这份工作机会的兴趣不大——因为工作一事，是事关重大，你绝对可以拒绝。 但是请记得一点：你不想再谈下 [详情]
