关注伯才猎聘微信
扫描二维码关注伯才猎聘微信
- 培训经理任重道远2011-08-01刘燕斌是劳动和社会保障部国际劳工与信息研究所所长、人力资源管理专家，对国内外的情况都很了解。他对记者说：“职业培训和就业的关系越来越密切了。在国外各类培训无所不在，就连自己当 [详情]
- IT求职三大误区2011-08-01电脑与互联网技术日益深入生活，IT行业飞速发展，成为当今社会注目的热点。IT业良好的待遇和极具潜力的发展空间也吸引了大量人才加盟。但也存在一些误区影响了不少求职者成功应聘。 首 [详情]
- 厉以宁：争夺人才是高工资与认同感的较量2011-08-01著名经济学家、北京大学教授厉以宁最近撰文指出，加入WTO，外国企业进来不可能从本国派大批员工来，会努力实行雇员本地化。其好处在于本地员工成本低，熟悉本地市场情况，很快可以进入角色 [详情]
- 如何对待“问题员工”？2011-08-01在一些单位，我们常常会看见这样的情形：当员工出现差错时，上司们往往会不加思索地怒火冲天，大声训斥，甚至拍桌子打板凳，结果搞得上下级关系很紧张，十分别扭。有没有一种较好的办法来 [详情]
- 高薪和机会哪个更重要？2011-08-01择业求职尽可能选择收入高的工作，这是人之常情，本也无可厚非。但如果一味地追求高薪而不顾今后的发展机会，有时候也会因小失大。 择业求职时，在机会和高薪的选择上，以下方面不能不 [详情]
- 新概念履历五要素2011-08-01在现代职场，一份醒目的履历是你成功应聘的敲门砖。而让履历赋有新概念是其中关键的一环。可以说，打破陈旧履历模式充满现代气息的履历将越来越受欢迎。 毕竟，新履历也是代表着创新，雇 [详情]
- 态度领导2011-08-01态度领导的哲学理念源自对人性的充分理解。认同这种激励体系的领导者反对传统的人性理论，这种传统的人性理论认为人生来是懒惰的，缺乏进取心，不愿承担责任并且往往与组织的目标相背离。 [详情]
- 为什么面试总没有结果2011-08-01我的一位朋友的朋友找到我说，我初选合格，面试2轮、3轮之后就没了消息，我想知道到底我做错了什么？面试的时候，该怎样表达自己的“成交意向”，怎样“落单”？ 这是一种很正常的现象 [详情]
- 给你的简历加点“东西” 2011-08-01很多人的简历只包含一个信息：通过以前的经历告诉用人单位你是谁，你从哪来的，你以前做过些什么。可能还有一些对你新工作有关或无关的技能。但却没有告诉用人单位你可以为他们做些什么。而 [详情]
- 辞工职还是辞现职？2011-08-01我大学毕业后在一家国有企业工作近四年，于两年前辞职。辞职时单位告诉我说：辞职有两种，一种为辞工职，即买断工龄，单位发一定的钱，但不再是干部，辞职后不再计算工龄，这样我辞职后如 [详情]
- 应聘简历石沉大海缘何故？2011-08-01小鸟经常能听到朋友对一些招聘广告的抱怨：自个的条件与招聘广告的要求完全相符，甚至优于招聘条件，但寄出应聘信后，却如石沉大海，没有任何消息。有些人心里难免犯嘀咕，思前想后的，有些 [详情]
- 升职，离你有多远？2011-08-01升职，大概是每个打工的白领都梦寐以求的吧？可是事实上却只能有一小部分的人能得到这样的机会。当你羡慕着同僚的升迁，哀叹着自己的不被赏识时，还不如静下心来多找找原因。很多的疏忽都会 [详情]
- 激励要注意原则2011-08-01激励政策有更大的风险性，如果它不给公司带来正面的影响，就很可能带来负面的影响—— 每个公司由于实际情况不同，都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处 [详情]
- 从台企谈开，看企业文化2011-08-01尴尬的企业文化 最近我的一个朋友拒绝了台湾某家著名IT公司的职位。这个职位待遇优厚，机会颇多，不去十分可惜。为什么？理由很简单：他决不加入每天上班都要喊口号的公司。在他看来，喊口号 [详情]
- 企业有权扣押人事档案吗？2011-08-01王某是外地留京的大学生，单位为其申请了留京指标后，王某的户口和档案才落在了北京，为此，单位在劳动合同中规定，王某在5年合同期内不得解除劳动合同，否则，要承担1万元违约金。一年后 [详情]
- 为什么高工资还保不住人才？2011-08-01有些公司给员工的薪水比较高，但还是留不住一些优秀人才，为什么？以下五点是靠提薪无法解决的离职原因。 整体薪酬水平的竞争力。企业真正的薪酬具有竞争力吗？上一次根据市场行情审核薪 [详情]
- 企业如何防止人才沉淀？2011-08-01人才沉淀积压，多余人才流不走必然影响企业人力资源的进一步开发，影响企业的管理效率。一些著名企业在防止人才沉淀方面有很好的做法： 海尔集团“三工”动态转换制度 在海尔集团，员 [详情]
- 做个自由职业者2011-08-01从事第二职业、找兼职已不是新鲜的话题，近年又兴起自由职业者的说法，这似乎由自由撰稿人引发而来。随后，一些演艺、美术、设计人员也纷纷介入，他们多是有一技之长且能够独挡一面的专业 [详情]
- 评职称：哪些人可免试外语2011-08-01全国职称外语等级考试，设英语、日语、俄语、德语、法语和西班牙语６个语种，每个语种分为Ａ、Ｂ、Ｃ三个等级。考试主要测试专业技术人员阅读外文专业基础文献的能力。报考人员可根据自己 [详情]
- 不同职位对应聘者的不同要求2011-08-01虽然由于不同企业的企业文化和经营背景各不相同，许多公司在人才招聘选择方面有不同的要求，但在很多岗位上，对一些职位的素质要求具有更加广泛的一致性。下面是行政人员、销售人员、公关 [详情]
- 从公司辞职必须要退房问题吗？2011-08-01我在单位已工作了六年，今年初提出辞职。我单位提出要我退还1998年分配的房子，并且出示一份1996年9月制定的分房制度。请问我如何办理辞职手续，我是否需要退房或就房子对单位做出补偿？ 答 [详情]
- 企业与上级单位脱钩 员工的劳动合同如何处理2011-08-01我是一名国企职工，因工作需要，在原单位所属企业之间调动。后因国家政策的要求，调动后的企业需与原签合同的单位脱钩，但脱钩后的我却失去了回原单位工作的权利，原单位与我所在企业有脱钩 [详情]
- 全新职业培训目标授人以道2011-08-01许多企业特别是中小企业常常困扰于员工的稳定性难以保证，员工对企业和职业的忠诚度不好把握，不知道如何去培养员工的敬业精神。而对于求职者来说，虽然各种各样的专业技能培训很多，但却 [详情]
- 这家企业的绩效考核为什么会失败?(下)2011-08-01误区之三： 考核周期的设置不尽合理 所谓考核的周期，就是指多长时间进行一次考核。多数企业者象A公司这样，一年进行一次考核。这与考核的目的有关系。如果考核的目的主要是为了分奖金， [详情]
- 这家企业的绩效考核为什么会失败?(中)2011-08-01点评： A公司的做法是相当多的国有企业在考核上的典型做法，带有一定的普遍性。这种做法在一定程度上确实发挥了其应有的作用，但是，这种做法从对考核的理解上和考核的实施上均存在有许多 [详情]
- 这家企业的绩效考核为什么会失败?(上)2011-08-01考核的定位是绩效考核的核心问题：通过绩效考核要解决什么问题，绩效考核工作的管理目标是什么。仅仅为了考核而考核，必然使考核流于形式。同时，绩效指标的确定一定要有科学性，合理设置 [详情]
