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Headhunting
  • 四通公司都需要什么样的人才?在四通的发展机会如何?四通公司的人员流动情况怎样?...带着诸多读者关心的问题,记者日前走访了四通集团公司人力资源部部长汪又喜。 关于门槛 据汪又喜介 [详情]
  • 中国人自古以来就崇尚“以和为贵”的处事原则。在很长一段时间里,当许多人被问及如自己作为劳动者被单位辞退时应如何自我保护这一问题时,还仍然感到茫然和困惑。 然而,时代在发展,社会在 [详情]
  • 刘燕斌是劳动和社会保障部国际劳工与信息研究所所长、人力资源管理专家,对国内外的情况都很了解。他对记者说:“职业培训和就业的关系越来越密切了。在国外各类培训无所不在,就连自己当 [详情]
  • 电脑与互联网技术日益深入生活,IT行业飞速发展,成为当今社会注目的热点。IT业良好的待遇和极具潜力的发展空间也吸引了大量人才加盟。但也存在一些误区影响了不少求职者成功应聘。 首 [详情]
  • 著名经济学家、北京大学教授厉以宁最近撰文指出,加入WTO,外国企业进来不可能从本国派大批员工来,会努力实行雇员本地化。其好处在于本地员工成本低,熟悉本地市场情况,很快可以进入角色 [详情]
  • 在一些单位,我们常常会看见这样的情形:当员工出现差错时,上司们往往会不加思索地怒火冲天,大声训斥,甚至拍桌子打板凳,结果搞得上下级关系很紧张,十分别扭。有没有一种较好的办法来 [详情]
  • 择业求职尽可能选择收入高的工作,这是人之常情,本也无可厚非。但如果一味地追求高薪而不顾今后的发展机会,有时候也会因小失大。 择业求职时,在机会和高薪的选择上,以下方面不能不 [详情]
  • 在现代职场,一份醒目的履历是你成功应聘的敲门砖。而让履历赋有新概念是其中关键的一环。可以说,打破陈旧履历模式充满现代气息的履历将越来越受欢迎。 毕竟,新履历也是代表着创新,雇 [详情]
  • 态度领导2011-08-01
    态度领导的哲学理念源自对人性的充分理解。认同这种激励体系的领导者反对传统的人性理论,这种传统的人性理论认为人生来是懒惰的,缺乏进取心,不愿承担责任并且往往与组织的目标相背离。 [详情]
  • 我的一位朋友的朋友找到我说,我初选合格,面试2轮、3轮之后就没了消息,我想知道到底我做错了什么?面试的时候,该怎样表达自己的“成交意向”,怎样“落单”? 这是一种很正常的现象 [详情]
  • 很多人的简历只包含一个信息:通过以前的经历告诉用人单位你是谁,你从哪来的,你以前做过些什么。可能还有一些对你新工作有关或无关的技能。但却没有告诉用人单位你可以为他们做些什么。而 [详情]
  • 我大学毕业后在一家国有企业工作近四年,于两年前辞职。辞职时单位告诉我说:辞职有两种,一种为辞工职,即买断工龄,单位发一定的钱,但不再是干部,辞职后不再计算工龄,这样我辞职后如 [详情]
  • 小鸟经常能听到朋友对一些招聘广告的抱怨:自个的条件与招聘广告的要求完全相符,甚至优于招聘条件,但寄出应聘信后,却如石沉大海,没有任何消息。有些人心里难免犯嘀咕,思前想后的,有些 [详情]
  • 升职,大概是每个打工的白领都梦寐以求的吧?可是事实上却只能有一小部分的人能得到这样的机会。当你羡慕着同僚的升迁,哀叹着自己的不被赏识时,还不如静下心来多找找原因。很多的疏忽都会 [详情]
  • 激励政策有更大的风险性,如果它不给公司带来正面的影响,就很可能带来负面的影响—— 每个公司由于实际情况不同,都会有自己的激励政策和措施。激励政策与其他人力资源政策的不同之处 [详情]
  • 尴尬的企业文化 最近我的一个朋友拒绝了台湾某家著名IT公司的职位。这个职位待遇优厚,机会颇多,不去十分可惜。为什么?理由很简单:他决不加入每天上班都要喊口号的公司。在他看来,喊口号 [详情]
  • 王某是外地留京的大学生,单位为其申请了留京指标后,王某的户口和档案才落在了北京,为此,单位在劳动合同中规定,王某在5年合同期内不得解除劳动合同,否则,要承担1万元违约金。一年后 [详情]
  • 有些公司给员工的薪水比较高,但还是留不住一些优秀人才,为什么?以下五点是靠提薪无法解决的离职原因。 整体薪酬水平的竞争力。企业真正的薪酬具有竞争力吗?上一次根据市场行情审核薪 [详情]
  • 人才沉淀积压,多余人才流不走必然影响企业人力资源的进一步开发,影响企业的管理效率。一些著名企业在防止人才沉淀方面有很好的做法: 海尔集团“三工”动态转换制度 在海尔集团,员 [详情]
  • 从事第二职业、找兼职已不是新鲜的话题,近年又兴起自由职业者的说法,这似乎由自由撰稿人引发而来。随后,一些演艺、美术、设计人员也纷纷介入,他们多是有一技之长且能够独挡一面的专业 [详情]
  • 全国职称外语等级考试,设英语、日语、俄语、德语、法语和西班牙语6个语种,每个语种分为A、B、C三个等级。考试主要测试专业技术人员阅读外文专业基础文献的能力。报考人员可根据自己 [详情]
  • 虽然由于不同企业的企业文化和经营背景各不相同,许多公司在人才招聘选择方面有不同的要求,但在很多岗位上,对一些职位的素质要求具有更加广泛的一致性。下面是行政人员、销售人员、公关 [详情]
  • 我在单位已工作了六年,今年初提出辞职。我单位提出要我退还1998年分配的房子,并且出示一份1996年9月制定的分房制度。请问我如何办理辞职手续,我是否需要退房或就房子对单位做出补偿? 答 [详情]
  • 我是一名国企职工,因工作需要,在原单位所属企业之间调动。后因国家政策的要求,调动后的企业需与原签合同的单位脱钩,但脱钩后的我却失去了回原单位工作的权利,原单位与我所在企业有脱钩 [详情]
  • 许多企业特别是中小企业常常困扰于员工的稳定性难以保证,员工对企业和职业的忠诚度不好把握,不知道如何去培养员工的敬业精神。而对于求职者来说,虽然各种各样的专业技能培训很多,但却 [详情]
  • 误区之三: 考核周期的设置不尽合理 所谓考核的周期,就是指多长时间进行一次考核。多数企业者象A公司这样,一年进行一次考核。这与考核的目的有关系。如果考核的目的主要是为了分奖金, [详情]
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